10日， 2019中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)年度策略會(huì)（華中區(qū)域）在武漢舉行，美好置業(yè)執(zhí)行總裁尹滄應(yīng)邀出席，并作了《做城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)者，美好置業(yè)戰(zhàn)略升維》主題演講。
本次策略會(huì)由中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)智庫(kù)機(jī)構(gòu)億翰智庫(kù)主辦，會(huì)議旨在展望2019房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，分享房地產(chǎn)企業(yè)華中區(qū)域運(yùn)營(yíng)策略。保利發(fā)展、碧桂園、萬(wàn)科、綠地、融創(chuàng)等數(shù)十家房地產(chǎn)企業(yè)齊聚一堂，開(kāi)啟了一場(chǎng)行業(yè)智慧的碰撞，高峰思想的盛宴。
美好置業(yè)執(zhí)行總裁尹滄表示，房地產(chǎn)行業(yè)空間仍在，但發(fā)展路徑在調(diào)整，企業(yè)開(kāi)始自我變革。美好置業(yè)堅(jiān)持對(duì)行業(yè)看多不動(dòng)搖，加快在原有優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上順勢(shì)變革，于2018年實(shí)施戰(zhàn)略升維，開(kāi)啟公司3.0戰(zhàn)略時(shí)代，走多元化發(fā)展之路。
回顧過(guò)往，美好置業(yè)在戰(zhàn)略方向上一直走在行業(yè)前列。戰(zhàn)略1.0階段（2002-2013年），公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”，多年來(lái)在全國(guó)近20座城市打造了武漢美好名流人和天地等40余個(gè)亮點(diǎn)項(xiàng)目，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的居住體驗(yàn)；戰(zhàn)略2.0階段（2013-2018年），公司率先涉足“舊改”，參與多個(gè)“城中村”改造，在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，并順勢(shì)轉(zhuǎn)型為“美好生活集成商”；2018年，公司全面實(shí)施戰(zhàn)略升維，開(kāi)啟戰(zhàn)略3.0時(shí)代，基于用戶(hù)痛點(diǎn)打造業(yè)務(wù)模式，共享發(fā)展。
具體來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略3.0階段，美好置業(yè)堅(jiān)持“城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)者”的定位，以“美好心靈，美好人生，讓更多人生活更美好”為企業(yè)使命， 以“愛(ài)心、奉獻(xiàn)、互助、共享”為價(jià)值觀，堅(jiān)定發(fā)展“房產(chǎn)開(kāi)發(fā)”、“城市土地開(kāi)發(fā)”兩大成熟業(yè)務(wù)，大力拓展“裝配式建筑”業(yè)務(wù)，并將“產(chǎn)業(yè)新鎮(zhèn)”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”打造為“美好特色”，整合各方資源，優(yōu)化城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地一級(jí)整理、綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈、智慧農(nóng)村和美好社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，做美好社區(qū)建設(shè)者，城市建設(shè)引領(lǐng)者，裝配建筑智造者，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)踐者、三農(nóng)發(fā)展推動(dòng)者，實(shí)現(xiàn)將城鄉(xiāng)建設(shè)成“長(zhǎng)者的天堂、兒童的樂(lè)園、奮斗者的港灣”的企業(yè)愿景。
尹滄指出，美好置業(yè)五大業(yè)務(wù)板塊形成了資源型、平臺(tái)型、溢出型三大業(yè)務(wù)模式。其中房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市土地開(kāi)發(fā)對(duì)資金、土地、政府等資源有較強(qiáng)的依賴(lài)性，是資源型業(yè)務(wù)；產(chǎn)業(yè)新鎮(zhèn)可以將其他業(yè)務(wù)板塊通過(guò)招商整合進(jìn)新鎮(zhèn)內(nèi)，是平臺(tái)型業(yè)務(wù)；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝配式建筑均為產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，與其他業(yè)務(wù)相結(jié)合能夠產(chǎn)生較高的溢出效應(yīng)，屬溢出型業(yè)務(wù)。
尹滄介紹，在總體布局上，美好置業(yè)重點(diǎn)布局市場(chǎng)空間較大、且開(kāi)放性較高的城市和區(qū)域。在戰(zhàn)略的資本助力方面，美好置業(yè)則通過(guò)資本在業(yè)務(wù)間配置，利用資本金融機(jī)制進(jìn)行業(yè)務(wù)篩選和重塑，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)增值和培育創(chuàng)新業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升企業(yè)價(jià)值。
尹滄表示，為了推動(dòng)戰(zhàn)略3.0落地，美好置業(yè)將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，推行“用我一體”自主經(jīng)營(yíng)模式。美好置業(yè)的核心用戶(hù)包括：社會(huì)、長(zhǎng)者、農(nóng)民、用戶(hù)、伙伴、員工和家人。公司五大業(yè)務(wù)板塊形成閉環(huán)，內(nèi)部互為用戶(hù)，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，資源協(xié)同。“用我一體”即我與用戶(hù)為一體，通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，最終成為偉大企業(yè)。
會(huì)上，來(lái)自東原地產(chǎn)、卓越集團(tuán)、正榮地產(chǎn)、禹州地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、奧山地產(chǎn)等企業(yè)的與會(huì)代表作了演講或發(fā)言。