“這次疫情讓我們更加深刻地理解了國家的意義，更加感恩、熱愛我們的祖國。”
在北京參加國務(wù)院新聞辦公室中外記者發(fā)布會后，卓爾控股有限公司董事長、武漢市工商聯(lián)主席閻志對記者暢談他心目中的企業(yè)家精神內(nèi)核，以及卓爾和武漢企業(yè)如何更好地在疫后勇于擔當，踐行企業(yè)家精神。
“如果把企業(yè)比作一個人的話，你覺得卓爾現(xiàn)在處在人生的哪個階段？”記者問。
“現(xiàn)在剛剛過了青春期，應(yīng)該說是一個正在茁壯成長的青年吧！”閻志對未來充滿希望，“走過了懵懂，我們正在一步一個腳印、扎扎實實地向著一個受世人尊重的世界500強企業(yè)前進。”
 
談企業(yè)家精神
企業(yè)一定要有向上向善的自我要求
 
記者：習(xí)近平總書記召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話，企業(yè)家精神再次受到全國關(guān)注。能否談一談您對企業(yè)家精神的理解？
 
閻志：在這個特殊時期，我們討論學(xué)習(xí)總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話，弘揚企業(yè)家精神顯得特別重要。
作為一個湖北武漢的企業(yè)家，我理解的企業(yè)家精神：
第一，愛國、愛家鄉(xiāng)。這一次疫情讓我們進一步感受到祖國的偉大、祖國的溫暖。一個企業(yè)或者一個人，連自己的家鄉(xiāng)都不愛，就不能指望他愛別的什么。
第二，一個企業(yè)還是應(yīng)該有向善的基因。結(jié)合到我們企業(yè)來說，我們提供的物業(yè)和產(chǎn)品、交易服務(wù)、金融服務(wù)一定要為我們的客戶創(chuàng)造價值、降低成本、提高效率，這樣才會使一個企業(yè)走得更遠。
第三，要向上。企業(yè)家的一個責(zé)任就是帶領(lǐng)團隊不斷解決困難。在向上的時候也要守住底線，有合規(guī)意識，尊重規(guī)范、遵紀守法，這樣才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。
第四，企業(yè)家精神最重要的一點，還是創(chuàng)新。一個企業(yè)面對的環(huán)境，唯一不變的就是不斷變化。我們卓爾最早是做最傳統(tǒng)的批發(fā)市場、物流、港口，近年來我們開始打造線上線下結(jié)合的智能化交易平臺。同時我們也要與先進制造業(yè)相融合，把這種智能交易數(shù)據(jù)提供給制造端，推動智能制造的升級。近年來，我們通過收購和創(chuàng)新，還在數(shù)控技術(shù)、輕型飛機方面做了一些布局和投資，取得了一些成果。
記者：我們知道，卓爾在這次武漢抗擊疫情中，也做了非常大的努力。
閻志：我是湖北人，我們卓爾20多年在武漢成長發(fā)展，對武漢這座城市充滿感激之情。只要這片土地需要、城市需要，我們就義不容辭，但盡所能。
在武漢暫時關(guān)閉離城通道之后，防護物資緊缺，卓爾迅速啟動了全球采購。我們第一架包機第一時間飛抵武漢天河機場，運回了大量的口罩和防護服，前后運回了11架包機的物資，送抵了全省的556個醫(yī)療機構(gòu)。
同時，我們發(fā)揮物業(yè)、會展優(yōu)勢，積極參與建院增床，和一些市、區(qū)、縣合作，建了7家應(yīng)急醫(yī)院，在會展中心、武漢客廳建了3家方艙醫(yī)院。在新冠肺炎疫情取得階段性勝利后，我們又積極參與全球抗疫，把在武漢合作建設(shè)應(yīng)急醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設(shè)和保障經(jīng)驗編寫成兩本建設(shè)運營手冊，迅速在線上共享，并正式出版。這兩本手冊在4月份、5月份被翻譯成了20多種語言，為全球貢獻中國抗疫經(jīng)驗和武漢抗疫經(jīng)驗，同時我們又參與了向全球16個國家和地區(qū)捐送醫(yī)療物資。
卓爾一直把社會責(zé)任作為企業(yè)基因，把商業(yè)向善作為企業(yè)文化，員工才能在發(fā)出號召時積極響應(yīng)，返回武漢，走出家門，投身抗疫。

• 我們組織了320名志愿者，將1026萬件物資送到了湖北省103個縣市區(qū)；

 

• 我們的港口物流是疫情期間武漢少有的正常接收大宗商品的入口，一天也沒有關(guān)閉，90多名員工50多天吃住在碼頭，保障物資的接收與供應(yīng)；

 

• 我們的冷鏈公司一直在保障商超配送，6家酒店90多名員工也是幾十天沒有回家，保障9支援漢醫(yī)療隊的接待服務(wù)。

記者：在這個過程中，企業(yè)也犧牲了很多商業(yè)利益。
閻志：疫情當前，我首先是一個湖北武漢人；卓爾首先是一家武漢企業(yè)。為武漢做點兒什么，是本能，沒辦法純粹“在商言商”。
作為一家湖北武漢企業(yè)，我認為這是我們應(yīng)盡的本分，應(yīng)有的責(zé)任擔當。
此外，我想正是因為國家大力支持民營經(jīng)濟發(fā)展，我們企業(yè)才獲得成長進步，提升了服務(wù)與保障能力。社會給了我們這么多資源，企業(yè)才能做大，卓爾近幾年才能建立線上線下融合的全球供應(yīng)鏈體系。那么國家有難，我們怎么能不站出來去回饋、去反哺？

談疫后重振的武漢經(jīng)驗
武漢“經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)”成為全球榜樣
 
記者：有人說，今年企業(yè)真“難”。那么武漢企業(yè)是不是難上加難？能否簡要介紹一下卓爾目前的經(jīng)營恢復(fù)情況？
閻志：受疫情影響，企業(yè)經(jīng)營雖然面臨一些暫時的困難，但我們還是有決心、有信心。
卓爾從4月份開始，已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市。批發(fā)市場和商場因為疫情受到了很大影響，但是現(xiàn)在客流、物流都已基本恢復(fù)。
記者：雖然一季度遭受重創(chuàng)，但是二季度武漢經(jīng)濟逆勢反彈，恢復(fù)至去年同期水平，實現(xiàn)“單季打平”。這是不是也堅定了企業(yè)的信心？
閻志：今年以來，武漢打響了兩場“保衛(wèi)戰(zhàn)”，一場是疫情防控的保衛(wèi)戰(zhàn)，一場是經(jīng)濟發(fā)展的保衛(wèi)戰(zhàn)?？梢哉f，兩場“保衛(wèi)戰(zhàn)”武漢都打得很漂亮，為全國全球提供了武漢經(jīng)驗。
武漢現(xiàn)在已成為全國乃至全世界最安全的城市。為感謝全國人民的支持和幫助，湖北武漢所有A級景點對全國游客免費開放，景點、酒店人氣很旺；一些大型展會、論壇有序開展；大學(xué)、中小學(xué)都開學(xué)了，城市已全面恢復(fù)活力。
湖北武漢的經(jīng)濟發(fā)展更是已進入了強勁復(fù)蘇期。全國工商聯(lián)專門組織了知名民企湖北行，助力湖北武漢疫后重振，一批又一批知名企業(yè)家到訪武漢、投資武漢。在我看來，武漢已成為最受企業(yè)家關(guān)注、投資最密集、企業(yè)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展?jié)摿ψ詈玫某鞘兄?，發(fā)展?jié)摿Ω鼊僖咔埃@都大大堅定了武漢企業(yè)的信心。卓爾也將繼續(xù)“立足武漢，深耕湖北”，滿弓滿弦，全面擴大投資。我們對中國經(jīng)濟發(fā)展前景，對湖北武漢發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心。
記者：能否介紹一下卓爾在湖北最新的投資發(fā)展動態(tài)，特別是如何在危機中搶抓新機？
閻志：我們在疫情中就已經(jīng)啟動了在恩施、十堰、宜昌等地的投資，今年以來在全省已啟動了12個文旅、會展、醫(yī)療等項目，努力提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。正在武漢籌建長江國際醫(yī)學(xué)中心和電影小鎮(zhèn)。這些項目將新增3萬個就業(yè)崗位。
創(chuàng)新驅(qū)動方面，未來，我們還要在部分“卡脖子”的制造技術(shù)上，持續(xù)作出貢獻。華中數(shù)控在數(shù)控技術(shù)“工業(yè)母機”的控制技術(shù)方面作出了很大的努力，也取得了一定的成果，我們會持續(xù)加大研發(fā)投入，在“大國重器”自主研發(fā)技術(shù)方面取得新突破。
此外，我們將加速區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的底層應(yīng)用，全面布局、加快研發(fā)應(yīng)用以人工智能與區(qū)塊鏈技術(shù)為底層的未來商業(yè)交易操作系統(tǒng)，真正建立“新貿(mào)易方式”。加強創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)鏈的共享聯(lián)動，相互提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)和適配的應(yīng)用場景，形成一批有影響力的新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，助力當?shù)芈糜螛I(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
談疫后武漢機遇
武漢完全有能力成為雙循環(huán)“樞紐之城”
 
記者：您剛才也說到，疫情之后，武漢迎來了很多企業(yè)家，可以說武漢受到了前所未有的關(guān)注。對武漢這座城市和企業(yè)來說，是不是也有前所未有的機遇？
閻志：武漢是傳統(tǒng)商業(yè)重鎮(zhèn)、九省通衢之地?？v觀數(shù)百年來的商業(yè)源流，可以說，武漢生來就是市場意識最旺盛，開放貿(mào)易風(fēng)氣最興盛、商業(yè)意志最強盛的城市。“貨到漢口活”，成為貫穿5個多世紀的中國最響亮的商業(yè)標簽。也就是說，數(shù)百年來全國帶貨能力最強的城市，非漢口莫屬。
毫無疑問，經(jīng)歷過英勇的抗疫斗爭，現(xiàn)在全世界都關(guān)注武漢，矚目武漢，各位朋友大力支持武漢。疫后重振中的武漢，不僅是最安全的城市，也是政府服務(wù)效能最高、發(fā)展意愿最強、投資環(huán)境最優(yōu)的城市。
目前，中央提出了以國內(nèi)大循環(huán)為主、國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。面對改革開放以來發(fā)展戰(zhàn)略的最重大調(diào)整，武漢憑借得天獨厚的區(qū)位條件、深厚的商業(yè)底蘊、全國綜合交通樞紐地位，應(yīng)該有更大的作為，成為國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)的核心樞紐城市，為國內(nèi)大循環(huán)提供加速度和驅(qū)動力。

• 在擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點上，武漢可以成為高效能消費大市場的集散中心；

 

• 在產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級的角度，武漢將成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理樞紐；

 

• 在帶動中西部區(qū)域均衡發(fā)展的角度，武漢將成為長江中游城市群政策、資金、人才密集度最高的中心城市；

 

• 從擴大開放的維度，武漢完全有可能成為陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向開放的核心節(jié)點城市。

記者：我們知道，卓爾旗下的漢口北國際商貿(mào)城擁有30個專業(yè)市場，經(jīng)營面積600萬平方米，目前是中國第二大商品交易市場。在雙循環(huán)新發(fā)展格局下，未來漢口北有什么發(fā)展計劃？
閻志：武漢國際商貿(mào)城最近啟動了規(guī)劃升級的十二大項目，努力打造中國最大、世界領(lǐng)先的貿(mào)易平臺。全面提升武漢國際商貿(mào)城的服務(wù)、配套體系，努力打造“中國第一、世界領(lǐng)先”的商品交易平臺。我們希望能夠在武漢建成全國現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中心，構(gòu)建新貿(mào)易方式，為降低社會交易成本，加快“雙循環(huán)”，助推武漢提升樞紐地位做出新的貢獻。
記者：你怎么看待現(xiàn)在國際復(fù)雜的經(jīng)濟形勢？做好國際循環(huán)方面，您有哪些想法？
閻志：我認為全球化是不可逆的。我們卓爾也在全球化方面做了一些布局，我們和新加坡交易所，和政府數(shù)據(jù)公司合資成立了世界商品智能交易中心，現(xiàn)在在為十幾個國家提供線上智能化貿(mào)易服務(wù)，我們希望由此構(gòu)建一個新的貿(mào)易方式。同時，我們在歐洲、日本都有合作項目和企業(yè)，全球化仍然是大勢。我們還是要有自信，中國有這么大的市場，我們的營商環(huán)境正在進一步優(yōu)化，這樣的市場是不容被忽視的。
我們還是要立足做好我們自己的本分，做好我們自己的事情，我們讓國內(nèi)大循環(huán)更加暢通，把國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進融合好，我想中國企業(yè)仍然會有很好的發(fā)展機會。
雖然受到疫情沖擊和影響，但我們打造一家世界500強企業(yè)的夢想依然沒有改變。企業(yè)一定要將自身發(fā)展置于國家雙循環(huán)的戰(zhàn)略中去，這既是企業(yè)的責(zé)任，更是創(chuàng)新升級的機遇。（來源：長江日報）