
張波,1992年武漢工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后在武建二公司任施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。2000年在湖北省住宅發(fā)展有限公司任甲方項(xiàng)目經(jīng)理。2004年至今,他一直在金地集團(tuán)武漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,歷任工程部經(jīng)理、項(xiàng)目總、總經(jīng)理助理。
張波為金地集團(tuán)華中區(qū)域工程主管領(lǐng)導(dǎo),分管區(qū)域工程管理部、瀾菲溪岸項(xiàng)目部、悅江時(shí)代項(xiàng)目部、國(guó)博項(xiàng)目部等。在金地集團(tuán)相關(guān)工程體系建設(shè)、增質(zhì)提效、項(xiàng)目管控、新工藝新材料推廣、梯隊(duì)建設(shè)等方面有貢獻(xiàn)卓越。具體如下:
1、工程體系建設(shè)
張波對(duì)于工程體系建設(shè)非常重視,重點(diǎn)工作親力親為,工程體系建設(shè)均有條不紊的開展:每季度定期召開工程大會(huì)及專鑄培訓(xùn);每年度組織工程大練兵;不定期匯總各項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀做法并全區(qū)域推廣;定期梳理區(qū)域工程制度及作業(yè)指導(dǎo)書;積極推廣精裝修化落地。金地集團(tuán)華中區(qū)域的工程體系建設(shè)在金地集團(tuán)排名前列。
2、增質(zhì)提效
2017年工程品質(zhì)管控頗有成效,全年四個(gè)季度質(zhì)量三方評(píng)估均列第一,獲得金地集團(tuán)全部的金品質(zhì)獎(jiǎng)(毛坯項(xiàng)目2個(gè),精裝修項(xiàng)目1個(gè))。
另外,張波緊跟金地集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向,堅(jiān)決落實(shí)提效策略。在集團(tuán)范圍內(nèi)試點(diǎn)3個(gè)首批穿插提效的項(xiàng)目,并且在金地悅江時(shí)代項(xiàng)目,利用N-24精裝修穿插模型,擬在集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工期基礎(chǔ)上提速30%以上,打造成行業(yè)標(biāo)桿。
3、項(xiàng)目管控
分管3個(gè)項(xiàng)目,在建面積超60萬方。
張波所負(fù)責(zé)金地瀾菲溪岸項(xiàng)目已交付標(biāo)段的房屋質(zhì)量滿意度、滲漏率、維修滿意度三項(xiàng)指標(biāo),在金地集團(tuán)業(yè)務(wù)考核中達(dá)到滿分。未交付標(biāo)段2017年度獲得集團(tuán)精裝修金品質(zhì)獎(jiǎng)。
所負(fù)責(zé)的金地悅江時(shí)代項(xiàng)目同時(shí)在建近40萬方,體量大,標(biāo)準(zhǔn)高。開發(fā)進(jìn)度均按目標(biāo)完成或達(dá)到挑戰(zhàn)值。K2地塊取得三次預(yù)售,樣板房開放均提前完成;K3地塊一期1-8#樓提前達(dá)到預(yù)售條件;K3二期進(jìn)度大幅提前。
所負(fù)責(zé)國(guó)博項(xiàng)目前期工作開展順利,外圍關(guān)系處理妥當(dāng)。
4、新工藝新材料推廣
張波積極推動(dòng)新工藝、新材料,卓有成效,不僅提升了金地集團(tuán)房屋質(zhì)量的良好口碑,同時(shí)為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。市監(jiān)管站多次組織政府相關(guān)人員到項(xiàng)目視察學(xué)習(xí)。今年武漢自在城、金地天悅、悅江時(shí)代、鄭州格林小城、長(zhǎng)沙三千府、中法仟佰匯、鄭州名悅等7個(gè)項(xiàng)目共九個(gè)標(biāo)段正在使用或者策劃使用鋁模、全混、爬架、薄抹灰、預(yù)制樓梯、保溫貼片等新工藝。悅江時(shí)代K3在此基礎(chǔ)上繼續(xù)試點(diǎn)井道電梯、園林先行、廚衛(wèi)全混、濕法模塊地暖、高精地坪、屋面保溫預(yù)制PC塊等新工藝。
5、梯隊(duì)建設(shè)
張波關(guān)注管理人員能力培養(yǎng)。開發(fā)《項(xiàng)目前期工程管理總結(jié)》等課程,面向中干及專業(yè)人員授課;組織項(xiàng)目管理人員相互學(xué)習(xí)交流,參觀行業(yè)標(biāo)桿、金地標(biāo)桿、華中標(biāo)桿項(xiàng)目。
重視專業(yè)人員能力提升。季度組織工程專鑄培訓(xùn),邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、成本、報(bào)建等專業(yè)分享交流;年度組織精裝修、評(píng)估制度、平法標(biāo)注等工程大練兵考試,提升工程人員專業(yè)水平。為金地集團(tuán)儲(chǔ)備專業(yè)人才。