
作為一名新聞專業(yè)與城市地產(chǎn)研究的跨界觀察者,11月16日晚,武漢房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會的會員單位——中國指數(shù)研究院華中分院的研究總監(jiān)、微信公眾號“政國策”創(chuàng)辦人李國政分享了他的自媒體運營心得和行業(yè)思考。
01
內(nèi)容的基礎(chǔ)來源于積累
李國政的微信公眾號叫“政國策”,定位是:研究人態(tài)度,新聞人視角,見微知著,洞察先機(jī),道盡房地產(chǎn)圈那點事。
據(jù)介紹,李國政的朋友圈,至少有五六百個媒體人,朋友同學(xué)遍布全國各類媒體,地產(chǎn)界也是最早運用自媒體傳播的行業(yè),并取得了突出的效果,在這方面交流實踐也更多。
作為業(yè)界專家,李國政經(jīng)常接受各類媒體的采訪,集中于時事與熱點評論,“政國策”是他對于地產(chǎn)行業(yè)研究和思考的發(fā)聲平臺。11月15日,武漢住房租賃政策發(fā)布,針對這一熱點事件他梳理了政策內(nèi)容,并推文發(fā)聲:“有房住并不等于一定擁有房子產(chǎn)權(quán),于是,租售并舉就顯得尤為重要,但房子捆綁了太多的公共福利,能否做到租售同權(quán),就是眼前的第一道挑戰(zhàn),也是測試政府決心與態(tài)度的‘試金石’!”
李國政屬于有態(tài)度有觀點勤奮的研究人,“不管這個時代怎么變化,有價值的內(nèi)容輸出,所有平臺都需要。”現(xiàn)在,不管是微信公眾號、新浪微博,還是今日頭條、一點資訊等平臺,最終還是需要好的內(nèi)容作為可持續(xù)發(fā)展的支撐,就是咪蒙,也遭遇內(nèi)容危機(jī),要組建深度報道內(nèi)容團(tuán)隊,將傳統(tǒng)媒體深度報道經(jīng)驗和操作用到公號上。
“內(nèi)容的基礎(chǔ)來源于積累”,李國政談到,比如說咪蒙,六神磊磊等,這些被稱為頭部的大號,很多都是有傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗的,包括新華社、《人民日報》,以及包括財經(jīng)類的傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗。
每個人都是傳播者、都可以塑造一個品牌。360行,行行出狀元,很多細(xì)分從業(yè)人員,本身不是科班出身,但掌握了一定技巧,加上自己的行業(yè)積累,利用好業(yè)內(nèi)資源,也可以做的非常好,自媒體已經(jīng)成為一個創(chuàng)造奇跡的平臺。
02
平臺爭搶優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
內(nèi)容和平臺是不能割裂的,正如魚和水的關(guān)系。
本月初,任正非的女兒到清華演講談華為人才觀,她說:“金子其實不發(fā)光,選擇比天賦重要”、“英雄不問出處,出處不如聚處”等,這些說的就是平臺的價值。
方向正確,速度慢一點沒關(guān)系。當(dāng)年跟馬云一起創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊,經(jīng)過十多年打拼,2014年阿里巴巴上市,創(chuàng)造了300多個億萬富翁,一萬多個千萬富翁。平臺的價值讓人艷羨。
傳統(tǒng)媒體有傳播效率的問題,自媒體更是脫不了閱讀量的檢驗!有些文章,寫得很好,但閱讀量卻不盡如人意,這也是很多人的困惑。與此同時,今日頭條這樣的大數(shù)據(jù)分發(fā)平臺,目前占盡了流量紅利。但內(nèi)容派會批評說,這種推送模式,一味地迎合受眾,只是單純的“消耗時間”,并不能給人帶來有價值的提升。但現(xiàn)實是,這些流量平臺越來越火,反而一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,顯得門前冷落。內(nèi)容跟平臺的沖突、矛盾就越發(fā)的尖銳了。
“流量平臺現(xiàn)在也在轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容這塊。一些平臺在簽大V,扶持原創(chuàng)內(nèi)容。”李國政表示,從可持續(xù)性來講,還是要回歸內(nèi)容,再牛的平臺也需要內(nèi)容的支撐。單純依靠標(biāo)題黨、狗血的社會新聞,甚至帶有情色等灰色空間的擦邊球,帶來的短期爆發(fā),隨著時間、政策、環(huán)境的變化,受眾也會審美疲勞,是不可延續(xù)的。
很多平臺已經(jīng)有所行動,不管是今日頭條、uc、一點資訊、搜狐,包括地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的房天下網(wǎng)站、鳳凰網(wǎng),都在不斷創(chuàng)新變革,不少平臺也向李國政這樣的大V發(fā)起了邀請,“其實我做了‘政國策’之后,很多平臺都邀請我去開了同名的號,他們覺得,我這里有些干貨,他們希望我多寫一點。”
03
自媒體人要抱團(tuán)謀發(fā)展
只有內(nèi)容,沒有商業(yè)模式,也是不能長遠(yuǎn)的。
眾所周知,地產(chǎn)行業(yè)是媒體最重要的廣告主之一,每年房地產(chǎn)銷售額動輒幾萬億,今年前十個月,像萬科、碧桂園、恒大這樣一些企業(yè),銷售額都超過了四千億,上千億的企業(yè)十多家,李國政談到,現(xiàn)在來到武漢的百強(qiáng)房企,至少有五十家,按照目前的政策環(huán)境,預(yù)計明年房地產(chǎn)市場會有變化,特別是品質(zhì)提升、成本增加、房價上揚、競爭加劇之后,房地產(chǎn)的營銷,就會需要很多手段和渠道。
現(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè)講究跨界整合營銷,諸如講一些城市規(guī)劃、歷史文化、發(fā)展歷程等內(nèi)容,房企也喜歡做一些藝術(shù)、文化、健身、美容、美食、體育等活動,“大家在各自的行業(yè)中,如果有一些優(yōu)勢資源,是可以去找地產(chǎn)商合作的。”他強(qiáng)調(diào),“自媒體人的合作,可以采用合伙人的機(jī)制,需要有一個平臺去做整合,就像湖北自媒體聯(lián)盟這樣,要有抱團(tuán)意識,形成合力。僅僅依靠單打獨斗,這樣的自媒體以后會做的越來越吃力。”
關(guān)于內(nèi)容的形式,李國政重點提到了直播和短視頻。
李國政表示,其實現(xiàn)在已經(jīng)是全行業(yè)跨界,很多地產(chǎn)活動也會請網(wǎng)紅美女去直播,有人質(zhì)疑這個直播有用嗎?“其實我覺得,就是這種儀式感,在發(fā)布會現(xiàn)場,一群美女坐在那兒,拿著手機(jī)直播,可以給人一種很新鮮,很震撼的感覺,并不是她實際能帶來多少房子成交。”
而短視頻這塊,李國政表示他都想去嘗試。“淺閱讀與碎片化閱讀時代,純粹的文字,已經(jīng)沒辦法留住更多的流量了,短視頻等傳播爆發(fā),特別電信行業(yè)大幅降低流量網(wǎng)費之后,大家可以看到,包括今日頭條、新浪微博等平臺都在加大短視頻領(lǐng)域的投入,人民日報也投資了梨視頻,我覺得這是很大的風(fēng)口,這真的是一個非常大的趨勢,具備條件可以去做。”
04
與時俱進(jìn)擁抱自媒體時代
近幾年來,越來越多的傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型做自媒體,李國政發(fā)現(xiàn),這些人有一個困惑,就是難過自己心里的那道坎兒。
“傳統(tǒng)媒體有很多紀(jì)律和紅線,或者說是情懷、節(jié)操。但做了自媒體后,不明白為什么標(biāo)題就非要弄得很狗血呢?內(nèi)容文字非要矛盾沖突戲劇化,喜歡圍繞中產(chǎn)的焦慮等話題喋喋不休,甚至危言聳聽。他們感覺跨不過那道坎兒,面臨商業(yè)化沖擊的時候,特別是客戶有些要求的時候,其實內(nèi)心是非常矛盾和煎熬的。”李國政表示,這個時候,反而一些職場新人或者沒有傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗的,心態(tài)更開放,沒有顧慮,在商業(yè)化這塊能做的好一些,實際上,在自媒體以及電商領(lǐng)域,很多都是80后、90后在唱主角。
與時俱進(jìn),擁抱自媒體時代,所謂的自媒體套路,并不都是沒節(jié)操。很多還是符合現(xiàn)在閱讀者的消費習(xí)慣和心理的。李國政透露,“前幾天我寫的一篇武漢租賃政策出臺的推文,最后還是加了一句,要影響1076萬人,大家感覺跟自己有關(guān)系,實際上確實也有關(guān)系。如果按照以前我的思路,就不會加這句話,說明還是受了潛移默化的影響。”
實際上,運營自媒體有許多新技能需要學(xué)習(xí),現(xiàn)在也有一些培訓(xùn)講解自媒體運營的,“當(dāng)然,很多媒體人知道這些套路,但是做不到,就像一句網(wǎng)絡(luò)流行語說的:知道了這么多道理,依然過不好這一生。” “很多行當(dāng),不是好不好的問題,主要你適合不適合!有時候,還是要聽從內(nèi)心的聲音!”(來源:湖北自媒體聯(lián)盟)