【編者按】當(dāng)業(yè)界得知武漢市房管局召開《商品房現(xiàn)房銷售工作初探》課題研討會(huì)之后，各家品牌房企代表紛紛撰文，向政府主管部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極反映行業(yè)呼聲。本文是福星惠譽(yù)副總姚澤春在研討會(huì)上的發(fā)言。

一、商品房預(yù)售轉(zhuǎn)現(xiàn)房銷售對(duì)房企經(jīng)營的影響
1、開發(fā)成本大幅增加
現(xiàn)房銷售導(dǎo)致單項(xiàng)目開發(fā)周期延長1-2年，使得開發(fā)商資金占用金額更多，資金使用成本更高，使得項(xiàng)目整體開發(fā)成本大幅增加。
 
2、減少開發(fā)規(guī)模
現(xiàn)房銷售后，開發(fā)成本的增加、開發(fā)周期的延長導(dǎo)致企業(yè)資金缺乏，為了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)健，首先將減少拿地，縮減土地儲(chǔ)備，同時(shí)調(diào)整在建工程規(guī)模，減少已有地塊的開發(fā)規(guī)模，從而影響房地產(chǎn)市場整體供應(yīng)量。
 
3、增加開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)房銷售后，項(xiàng)目從建設(shè)到交房，時(shí)間周期在3-4年左右，市場情況及客戶需求都可能發(fā)生變化，開發(fā)企業(yè)在戶型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位、精裝修等方面將更加保守以規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
 
二、對(duì)商品房現(xiàn)房銷售的風(fēng)險(xiǎn)防范及其他相關(guān)建議
基于以上分析，結(jié)合目前武漢市場新房消化周期不足兩個(gè)月的實(shí)際情況，建議暫時(shí)不取消商品房預(yù)售制度，應(yīng)是明智之舉。若因綜合各方因素考慮，確需推行商品房現(xiàn)房銷售政策，應(yīng)先劃定區(qū)域試行和給市場和開發(fā)企業(yè)留有足夠的緩沖時(shí)間，以利于市場平穩(wěn)發(fā)展。