采訪|  張恒哲 鄭天銘
 
        和年輕的設(shè)計師徐棟先生聊天，你能隱隱感覺徐棟是一位有些許內(nèi)斂的設(shè)計師。但我們也深知，徐棟先生作為聯(lián)創(chuàng)國際商業(yè)設(shè)計研究院總監(jiān)，參與了萬科蘇州美好廣場、綠地上海寶山國際廣場、昆明呈貢五彩廣場、南京雨潤集團(tuán)大冶城市綜合體項目、上海江浦核心區(qū)規(guī)劃等重大商業(yè)項目的設(shè)計，對商業(yè)設(shè)計已有不少積累。在《武漢房地產(chǎn)》雜志與億房網(wǎng)對他的采訪過程中，徐棟先生也結(jié)合我們的提問，對商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計的一些熱點(diǎn)問題做了自己的解讀?；卮鸷啙嵪淳?、新意迭出，是采訪，更像是一場學(xué)習(xí)與交流。“商業(yè)設(shè)計好比是戴著鐐銬的舞蹈，它有著自己的一定之規(guī)，我們只能在這個規(guī)則的框架下去創(chuàng)新。”
 
最喜歡研究極限條件下的商業(yè)設(shè)計
        據(jù)徐棟介紹，自己早年大學(xué)畢業(yè)后，最初是在一家醫(yī)療建筑設(shè)計公司工作。后來因受到身邊朋友們的影響，決心去美國讀研。“最后選擇了賓夕法尼亞大學(xué)，因?yàn)槟抢镉凶约盒膬x的老師Ceceil Balmand。”賓大是美國著名的常春藤八大名校之一，美國著名的建筑界師哲路易斯·康，中國著名建筑師梁思成均曾求學(xué)于此。
       “國外的設(shè)計師和國內(nèi)還是有很大的不一樣，我的前老板甚至有自己的經(jīng)紀(jì)人, 而我們公司的樓下就是Vera Wang…”在賓大完成學(xué)業(yè)后，徐棟先生在紐約的明星設(shè)計師事務(wù)所Studio Dror工作，““作為年輕設(shè)計師，我有幸參與了一些頂級的奢華別墅的規(guī)劃和設(shè)計工作，比如說在阿布扎比的Nurai Island，一個阿聯(lián)酋皇室投資開發(fā)的人工島。我參與了這個項目的規(guī)劃及豪華酒店，別墅的設(shè)計工作。設(shè)計要讓人們發(fā)出wow的聲音才算成功，這幾年間我從紐約的Fashion District學(xué)習(xí)的就是怎么讓人喊wow”。
        說起回國之后自己在商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計領(lǐng)域的興趣點(diǎn)，徐棟表示，從某種角度上講，商業(yè)設(shè)計師和住宅設(shè)計師比，后者應(yīng)該是個生活家，而前者則更需要有生意頭腦。 “商業(yè)的核心是經(jīng)營， 我平時喜歡像招商人員一樣掃街—一條街從頭走到尾，去了解各家的業(yè)態(tài)，生意狀況等，這樣在設(shè)計的時候，才能和招商團(tuán)隊和運(yùn)營團(tuán)隊在一個頻道。”
他的另外一個興趣點(diǎn)在于研究一些非主流的商業(yè)案例，從中對比出商業(yè)的一些核心規(guī)律。 “比如說大阪難波公園其實(shí)是顛覆了我們對商業(yè)的認(rèn)識，從平面和剖面上，它都是一個非傳統(tǒng)的空間結(jié)構(gòu)，但是由于屋頂公園的美妙聯(lián)結(jié)，以及8字形動線對于中庭的穿插，創(chuàng)造了商業(yè)中獨(dú)一無二的景觀與商業(yè)相融的效果。和傳統(tǒng)商業(yè)相比，它把中庭和動線脫開來做，這一點(diǎn)我覺得真的很大膽, 也很嘆服。”
        所以當(dāng)我們遇到萬科在蘇州拿的一塊商業(yè)用地的時候，我們也是發(fā)現(xiàn)從一般的角度上講這塊地并不是一塊適合做商業(yè)的用地—沿街面很短，沿基地的長邊是高架路，不僅阻隔了人流和視線，而且還有噪聲的干擾。所以對于非常之地我們也采取了非常的做法，在基地內(nèi)部引入一條慢車流，讓從高架下來的開車的用戶可以很方便的進(jìn)入基地，并且創(chuàng)造出內(nèi)部的沿街面。同時我們把下車點(diǎn)設(shè)置在了基地最內(nèi)側(cè)的地方。這樣，讓商業(yè)價值最低的地方成為另一個入口，以提升內(nèi)部的商業(yè)價值。從商業(yè)設(shè)計的角度來說，這也是一個比較大膽的想法。
 
商業(yè)設(shè)計如帶著鐐銬舞蹈  “千篇一律”也不可求全苛責(zé)
        在談及這些年自己在商業(yè)設(shè)計方面的一些心得時，徐棟坦言：商業(yè)設(shè)計所牽涉的事項實(shí)在是太多了，交通、招商、消防、機(jī)電、幕墻、燈光、給排水、通風(fēng)等問題統(tǒng)統(tǒng)都是設(shè)計要考慮的問題，而這些，都是為了后期的運(yùn)營服務(wù)，能真正對上述所有問題都能平衡把握的設(shè)計人其實(shí)是鳳毛麟角。“要考慮的要素實(shí)在是太多了，就好比是戴著鐐銬在跳舞，我們花了一年時間給金融街地產(chǎn)做了一個一站式購物中心導(dǎo)則，有一個硬幣這么厚一本，這才覺得自己把這鐐銬戴上了。”
       “我一直覺得，好的商業(yè)設(shè)計，其實(shí)就好比是在設(shè)計一臺機(jī)器，目標(biāo)是確保這臺機(jī)器未來很長一段時間可以很好的運(yùn)轉(zhuǎn)，它的消防、動線、機(jī)電、柱網(wǎng)等等都能很好的滿足運(yùn)營的需要，同時還要適應(yīng)不斷的業(yè)態(tài)調(diào)整。因此商業(yè)設(shè)計首先是有一定之規(guī)，其次要做到非常有效率，所以說它很像機(jī)器的設(shè)計，至于商業(yè)空間的形象，其實(shí)是第二位的。”在徐棟看來，做商業(yè)設(shè)計，表面上大家都千篇一律，實(shí)際上考驗(yàn)的是細(xì)節(jié)。 “比如我前面提到的我們正在設(shè)計的昆明項目的停車場，以讓車主從哪條路進(jìn)來就從哪條路離開，給車主特別是第一次來的車主非常好的位置感。但是，我們在內(nèi)地看到的，多數(shù)地下停車場的進(jìn)出路線都不一樣，容易讓車主迷路。雖然是一個小細(xì)節(jié)，但是如果你要約人會面，你就會選擇一個便于對方到達(dá)的場所。所以，我并不奢求有非常大、秒殺一切的設(shè)計手法，我更愿意去從用戶和商家的角度去考慮細(xì)節(jié)的設(shè)計。”
       “當(dāng)然，今天的商業(yè)項目顯得千篇一律，還有一個重要原因就是樣本的趨同。”“萬象城成功了，大家都去參觀學(xué)習(xí)，大家的經(jīng)驗(yàn)就難免趨同；大家都在總結(jié)公認(rèn)的成功模式，于是，開發(fā)的思路就難免趨同。樣本趨同、經(jīng)驗(yàn)趨同，也是今天商業(yè)項目同質(zhì)化不可忽略的一個原因。從某種角度上講，一些業(yè)主有些操之過急，往往給到設(shè)計師的設(shè)計時間非常短，似乎拷貝一個成熟的模型就萬事大吉，這里面就缺了對于商業(yè)本身深入的思考和推敲。”
       “好的設(shè)計不僅可以改善人們的生活，甚至可以引領(lǐng)群體的變革。不過，商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計確實(shí)是一門博大精深的學(xué)問，我還需要學(xué)習(xí)。”采訪結(jié)束的時候，這位年輕的設(shè)計師依然謙遜如常。徐棟告訴記者，眼下，自己正在設(shè)計丹水池附近的一處30萬方的綜合體項目，“地塊的外部環(huán)境很復(fù)雜，競爭也很激烈，不過業(yè)主很有前瞻性的眼光，幸運(yùn)的是對我們也很信任， 所以我們也很努力想把這個項目做好。”讓我們一起期待這位年輕設(shè)計師在武漢的新作亮相，期待年輕的設(shè)計師團(tuán)隊為武漢商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計帶來新啟迪。