采訪|  張恒哲 萬曉琳
 
     

         從黃金時代到白銀時代，逝去的不僅僅是高額利潤，更是全行業(yè)大歡喜的一榮俱榮的和諧共生局面。有人說，時代在變，市場在變，購房人在變，房企不得不變，地產(chǎn)人也在變?？墒撬麤]變，繼續(xù)懷著激情和活力奔跑在這個白銀時代，他就是地產(chǎn)人萬科鄧先濤。
 
開發(fā)地產(chǎn)遠(yuǎn)比跑馬拉松要難
        鄧先濤不僅是一位資深的地產(chǎn)人，還是一位跑步的愛好者。從2012年開始，起初只因增強(qiáng)個人體質(zhì)開始了跑步，結(jié)果這一跑就是3年。據(jù)鄧先濤介紹，因?yàn)閰⒓恿?012年12月的深圳馬拉松賽事，在這次活動中他發(fā)現(xiàn)跑步能夠帶來正能量，讓他身心愉悅，從此就愛上了這項(xiàng)運(yùn)動。
        跑步和開發(fā)地產(chǎn)便成了鄧先濤生命里的樂趣所致，但是鄧先濤對比兩者的時候，他表示，對與進(jìn)入“白銀時代”的中國房地產(chǎn)行業(yè)來說，跑一場馬拉松比搞房地產(chǎn)開發(fā)更容易些，因?yàn)橐粓鲴R拉松只要你跑量夠，體力好，堅持出發(fā)一定會到達(dá)，而房地產(chǎn)開發(fā)會受各種因素的影響，你堅持不一定能如愿。
        跑步和地產(chǎn)事業(yè)都給鄧先濤帶來了快樂，鄧先濤很享受馬拉松沖過終點(diǎn)線的感覺，因?yàn)槟鞘菍σ粋€跑者身體和心靈的雙重洗禮。而所開發(fā)的樓盤售罄的喜悅，也是一個地產(chǎn)人和他的團(tuán)隊所需要的。
 
堅持跑步造就更好的地產(chǎn)人
        30年前，萬科靠王石主席這個精神領(lǐng)袖起步；30年后，郁亮管理著這家千億規(guī)模的公司，他從倡導(dǎo)跑步開始，傳遞著一個普通人可以實(shí)現(xiàn)的夢想，潛移默化地去影響萬科每一個普通人，把萬科的文化悄悄植入其中，號召全公司都來跑步，就是為了在白銀時代的艱難歲月里“活下去”這給武漢萬科上下帶來了激情和活力。
        “我會給自己定目標(biāo)，確定的目標(biāo)除去因?yàn)楣ぷ骷盁o法調(diào)整的原因，我會風(fēng)雨無阻，人都是有惰性的， 如果今天可以給自己個理由我相信明天也會有理由，所以只有讓自己身體習(xí)慣跑步，讓習(xí)慣成為自然才能跑出門。”
        鄧先濤就這樣堅持奔跑了3年，跑步讓他聯(lián)想到，一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人除了具備基本的職業(yè)能力之外，還要有一個好的習(xí)慣，就像跑步一樣，要有耐心耐得住性子，而一個跑者的基礎(chǔ)則是從堅持、習(xí)慣做起，所以我他相信憑著對跑步的這份熱情能成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
 
只要跑的動定會堅持
        運(yùn)動的美好只有將心和身體完全投入才會感受得到，鄧先濤截至到目前已經(jīng)完成了22個全馬，在馬拉松的賽道上結(jié)識一幫性格開朗朋友，在用雙腳丈量大地時還能欣賞沿路的風(fēng)景這些美好都讓他感到滿滿的正能量。
        也許一路跑下來并不是那么簡單，2014年2月香港國際馬拉松賽因個人準(zhǔn)備不足，在那個號稱魔鬼賽道上，饑餓、寒冷加上賽道全部在隧道、高架上，鄧先濤雙腳大母指因擠壓充血，鉆心的疼痛；2015年3月吉林松花湖冰雪馬拉松，雖然這次在出發(fā)前事先做了充分準(zhǔn)備，真正踏上賽道的那一刻，零下二十幾度的切膚感受讓鄧先濤開始掙扎，90%路段在冰雪上奔跑，過20公里后身上開始結(jié)冰，加上最后的三公里爬升一百九十米山路、且積雪有半尺深……放棄的念頭不時在他腦海里顯現(xiàn)，可內(nèi)心又一直有另外一個聲音在吶喊，他聽得很清楚，那就是要堅持，一定要堅持跑下來！就這樣鄧先濤不斷的突破自己，在馬拉松賽道上不斷感受運(yùn)動的美好。
        已過而立之年的鄧先濤給自己定了個約定，那就是跑完一百場馬拉松，對于這個約定，鄧先濤會堅持下去，只要跑的動就不會停下來。
        從最初的鍛煉身體接觸到跑步，再到堅持跑完了22場馬拉松，跑步讓他變得更加堅韌，這份堅持也讓他成為更好的地產(chǎn)人，這與萬科倡導(dǎo)的跑步的初衷不謀而合。時代可能變了，市場可能變了，房企可能變了，但不變的是保持激情與樂觀的姿態(tài)繼續(xù)向前奔跑，地產(chǎn)人應(yīng)該如此。