【編者按】在3月9日舉行的武漢房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會第四屆理事會第五次會議上,協(xié)會副會長、武漢萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理張旭以當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢下如何順勢而為謀求發(fā)展為主題,撰寫了一篇發(fā)言稿。現(xiàn)全文轉(zhuǎn)載如下。
一、宏觀層面
1、調(diào)控決心不動搖:
1998年至2011年,這13年可謂是中國房地產(chǎn)市場的黃金發(fā)展階段。起初,制度設(shè)計者的目標是拉動經(jīng)濟增長,同時滿足老百姓居住需求。但由于經(jīng)濟發(fā)展需求及金融風(fēng)暴等原因,導(dǎo)致政策面更關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)對經(jīng)濟的拉動作用,最終房屋價格虛高,泡沫不斷變大,房價成了普通百姓不能承受之重。
2010年以來,尤其是2011年,政府密集出臺“國十條”、“國八條”等政策,確立了調(diào)控的基調(diào)。2012年,調(diào)控仍然維持從緊,年初中央政治局會議定調(diào)2012年經(jīng)濟工作時表示“堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖” ,“限購”、“限價”行政手段近期不會放松。
2、調(diào)控力度不打折:
早前,佛山和成都“松綁”政策均被叫停;近期,蕪湖補貼購房的“救市政策”四日即止,上海本市戶籍包括持有本市長期居住證連續(xù)滿三年以上的居民家庭的“舊政新解”七日告停,均表明今年中央仍定調(diào)嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策,力促房價合理回歸。
中央對地方政府“救市”充滿警惕,樓市調(diào)控政策不許打折,對于明顯放松調(diào)控政策及擾亂政策預(yù)期的地方政策調(diào)整,都可能被叫停。
3、后市將會更健康:
就在蕪湖新政夭折前夕,國務(wù)院總理溫家寶重申,樓市調(diào)控不能松。他指出,調(diào)控目標有兩個:一是促使房價合理回歸不動搖,二是促進房地產(chǎn)市場的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
可見,這次調(diào)控的另外一個目標,是解決前期市場發(fā)展中存在的問題,讓房地產(chǎn)行業(yè)更健康發(fā)展,而不是讓整個行業(yè)死掉。
經(jīng)過十多年高速發(fā)展,房地產(chǎn)市場又回到了原點:以滿足百姓居住需求為首要任務(wù)。
二、應(yīng)對策略
1、做好產(chǎn)品;
萬科定位為主流住宅開發(fā)商,為普通人建好房子?!昂梅孔印钡亩x有很多,但我想,首要的是質(zhì)量好,這是基石。集團明確由“速度規(guī)模增長”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益增長”,特別設(shè)立“主席質(zhì)量大獎”,業(yè)績考核與質(zhì)量滿意度掛鉤。目前,公司正在推行“工程師文化”,同時,加強工程技術(shù)人員力量,目前萬科有45%的員工是工程技術(shù)人員。這一系列舉措,目的只有一個:提高房屋質(zhì)量,讓質(zhì)量成為萬科的核心競爭力之一,提到萬科的房子,首先想到質(zhì)量好,讓質(zhì)量與物業(yè)、設(shè)計同樣為客戶稱道。
其二,做高性價比的房子。為普通人建好房子,建有人住的房子,這就要求我們從戶型設(shè)計開始就注重房屋的功能,研究客戶的居住習(xí)慣,最大限度為客戶提供舒適便利的居所。同時全面推廣精裝修房屋,給業(yè)主帶來方便、實惠。
其三,做好配套和服務(wù)。我們有些項目地處離市區(qū)較遠區(qū)域,由此,我們更加注重教育、商超等配套資源,為業(yè)主生活提供便利。我們繼續(xù)踐行“全心全意全為您”的物業(yè)服務(wù)理念,力求將好的服務(wù)奉獻給廣大業(yè)主。
2、加快開發(fā)節(jié)奏、快速回籠資金;
萬科一貫奉行快速開發(fā)策略,不囤地、不捂盤,實現(xiàn)“5986”策略,即拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出8成、產(chǎn)品必須6成是住宅。即使在目前形勢下,仍然積極定價,掌握主動權(quán),加快出貨速度,快速回籠資金。堅持現(xiàn)金為王,在保證經(jīng)營安全的前提下,尋求新的發(fā)展機會。