【人生格言】
   陽光總在風雨后。

    熊雅靜，武漢三江航天房地產開發(fā)有限公司總經理。上個世紀九十年代，因為丈夫是國防軍工人員，不能離開基地，熊雅靜毅然離開自己的崗位來到三江，在研究所的崗位上一呆就是10年，2002年到集團一直在計劃部門分管固定資產投資工作，直到2005年底出任三江航天集團房地產開發(fā)有限公司總經理。
    她讓公司利潤逐年穩(wěn)步提升，使房地產這個三江航天集團的輔業(yè)單位，一躍成為集團利潤的主力軍。
    “我很幸運，趕上了好時候?！毙苎澎o說：“改革開放30年，讓我這個曾經等待隨遷的家屬，成就了自己的一番業(yè)績?！?

倉庫保管員升副處引起轟動
    大學畢業(yè)后的熊雅靜，回到家鄉(xiāng)沙市，在一家建筑公司挑起了大梁，任生產辦主任。
    她的丈夫是高中同學，當時在遠安的○六六基地--以研制航天武器聞名的三江集團，也即現(xiàn)在的中國航天科技第九研究院工作。
    為解決夫妻分居問題，熊雅靜只能以家屬的身份隨遷遠安。她的父母、朋友，都為她放棄舒適的城市生活，調到生活極為不便的山溝溝感到傷心?！澳菚r愛情多神圣啊?！毙苎澎o呵呵笑著說。
    為守候家庭的溫暖，兩年后，熊雅靜才得到一個隨遷的指標，1991年10月，終于在集團所屬研究所當了一名倉庫保管員。
    “‘屈尊’總是暫時，身在我們這個時代，機會總是無處不在。熊雅靜在靜待時機。
    1993年，市場大潮洶涌，很多家庭紛紛實行“一家兩制”：夫婦二人中，一人留在體制內，一人下海。熊雅靜的幾個好友數(shù)次鼓動她到海南做房地產，她也躍躍欲試，要奔向“大?！?，沒想到，研究所也看中了她工民建的專業(yè)背景，盛情挽留了她。
    1993年7月，熊雅靜從一名普通的保管員破格升任調遷辦副主任，成為當時集團最年輕的副處級女干部，在內部引起很大轟動。

　　進入商海開始壯闊人生
    2002年，集團總部搬遷武漢，熊雅靜從研究所調到總部，擔任總部調遷辦副主任，先后擔任固定資產投資處處長、集團民用產業(yè)部副部長等職。
    成了副局級干部，孩子也讀初中了。熱愛家庭的熊雅靜覺得自己該騰出些精力，管管孩子了。
    然而，奔騰向前的時代未遂她愿，新的任命又來了。
    2005年11月，集團房地產公司啟動改制。作為輔業(yè)的房地產要從集團分離，其職工被要求買斷工齡，改制使得熊雅靜與集團曾經緊緊相連的那根臍帶斷裂，改革大潮將她從岸上卷入商?！苎澎o被任命為房地產公司負責人。
    以前，熊雅靜雖打理過地產，但那時只是為了解決辦公用房和職工住房。“只愁生產不愁銷路”。而闖入商海去“吆喝”賣房，她內心的壓力可想而知。
    上任伊始，熊雅靜向全體員工進行了總動員。她說：“我將與你們一起，把房地產做大做強。不管前面是鮮花陣還是地雷陣，我們都要勇敢地走過去?！?
    想起當年這番悲壯的“誓師令”，熊雅靜至今忍俊不禁：“感謝集團將我推向房地產的大海，讓我有了一段見識波瀾壯闊的市場經濟的人生?！?
    三江航天房地產公司1994年成立時，注冊資金只有5600萬，員工平均年齡不到35歲，是個年輕的公司。
    熊雅靜就職那年，銷售收入只有3000萬，利潤也只800萬元。她到任一年后，兩項指標各達到8000萬和1700萬。2007年，銷售收入沖到了3.2億多，利潤也達8000多萬。公司不僅實現(xiàn)了連年翻番的好業(yè)績，也從原來集團的輔業(yè)一躍為集團利潤的主力軍。現(xiàn)在，房地產公司的利潤已占到集團的2/3以上。到2009年初，該公司員工已經有342人，相比2008年增長了14%，而薪酬也上升了12%。她還公開作出了“不裁員、不減薪”的承諾，使得該公司在市場低迷期人心穩(wěn)定，團結一致，共謀發(fā)展。
    “滄海桑田的歲月中，個人難免有些被動的選擇，但隨著社會和企業(yè)的前行，我們都在不斷提升著自我，演奏出一幕幕最華美的人生樂章。”回首往昔，熊雅靜對身處年代無不感激。

女性掌門人排難解困
    作為一位女性，又是一家大型房地產公司的決策者，熊雅靜遇到過哪些困難？她又是怎么去化解的？
    熊雅靜認為，作為女性在房地產行業(yè)中有她的優(yōu)勢、也有更多有別于男性比較困難的方面。先談優(yōu)勢，相對于男性，女性更細心一些、更懂得體貼和關懷一些，對客戶的需求體會得更細致一些。而困難也不少，雖然說房地產商歸根到底是一個資源整合者，但是勢必在每一個開發(fā)的過程中都會遇到棘手的對外交涉問題，包括農民工的工資問題、對三教九流的糾紛的處理問題等待。雖然不一定需要總經理事必躬親，但是在某種緊急情況下必須得出面，這對于一個女性來說是超級挑戰(zhàn)，個人的恐懼、膽怯多多少少都存在。在遇到一些比較粗魯?shù)幕蛘呤腔鸨膱雒鏁r，作為女性可能會有很多不適應的地方。
    另外，目前的房地產公司是以公共關系為運營核心的，作為女性，怎樣應對交際的場合？熊雅靜從事的工作也有很多時候是在和外界打交道，她的體會是：要善于發(fā)掘人性中光輝的一面，用人性當中的善良、正義、勇氣來取得共鳴，取得支持，而不應該簡單地將房地產公共關系維護理解為一種不能公開的交易、非感情的交易。在政府官員當中、在三江員工當中，在三江的合作方當中，有很多人都有這種正直的品質，需要在交往的過程中去鼓勵、去發(fā)掘，在交往的時候建立起原則和習慣。
    至于在管理工作中遇到的阻力，主要是由于公司的領導層和有的部門之間的行為習慣的差異造成的，這些差異在06年造成的矛盾是非常激烈的，那些沖突不僅影響到三江航天房地產公司的項目推廣、項目定位和經營活動，甚至影響到很多員工的感情。當高管層的意見不能達成一致時，對于公司而言是一種痛苦。不過，領導層的心態(tài)和想法在碰撞中有了一些良性的變化和轉折，到07年，公司內部的溝通就開始順暢了，那是因為三江航天通過一種方式來緩和矛盾，進行有效溝通。熊雅靜倡導在集團內建立了一個房地產研究中心，在這個研究中心里面，每個人都可以報課題，由集團拿出一筆經費來進行研究，這是集團的科學研究經費。大家申報課題以后，各抒己見地對于管理模式、商業(yè)地產的運作、房地產公司的品牌構建、房地產公司的薪酬體系、房地產管理公司的人力資源模式等方面進行調研，每個季度進行交流和評選。在06年上半年，三江航天組織了很多次內部的調研，組織了很多次房地產研究中心的研究人員的調研，還考察了一些優(yōu)秀的企業(yè)，比如華為，雖然華為和三江航天的企業(yè)經營范圍不相關，但是三江航天要學習的是國企面對市場怎樣取得成功，包括他們的薪酬機制、體制、對外接待是怎么做的。在這個潛移默化的過程當中，熊雅靜覺得對內部的改變是卓有成效的。

在家中撐起半邊天
    工作中遇到煩心的事，熊雅靜堅持不將情緒帶回家，寧愿下班后留在辦公室安靜地坐一會兒，讀讀報紙上上網(wǎng)。調整好心態(tài)再回家，給兒子整理試卷，歸納錯題，一起討論幾種解法，常常在被兒子嘲笑失敗思路的斗嘴和嬉笑中忘了一切。
熊雅靜認為自己是一個幸福的人，有一個成家二十多年了一直細致呵護自己的兄長一樣的丈夫，有一個誠實、善良、懂事、獨立、健康、俊朗、成績也不錯的兒子，而且在這個年齡，父母依然能在身邊，父嚴母慈，每天還可以沖他們撒撒嬌，非常滿足。
   兒子今年讀高三，誠實、善良、懂事、獨立、健康、俊朗、成績也不錯。熊雅靜和丈夫每天最開心的就是與兒子一起晚飯后散步，聽他說學校的事說他的心事，看著他高出自己一頭卻純然未脫稚氣、開朗健康的樣子，熊雅靜心里非常有成就感。
    兒子?？湫苎澎o是“全科課代表”，因為熊雅靜天天晚上和他一起沖刺高考，回答他或真實或促狹的問題，編一些卷子考他；丈夫說熊雅靜“很傻很有趣”，因為她會每天和丈夫一起討論一些身邊的或真實或促狹的問題，看他上當后樂得象中了彩票一樣；當全家擠在一起讀書時，兒子讀經典，經常要求熊雅靜夫婦停下來聽他朗誦一段并發(fā)出感嘆，而丈夫讀的多是歷史，經常在飯桌上講一段史實，而熊雅靜和兒子趁他口若懸河時將菜肴一掃而空，再一起壞壞地等他終于停下來時夸張地表達不滿。對年老的父親，熊雅靜是壞脾氣的女兒，總管著他的“老年任性”和對孫女外孫的溺愛，對勤勞的媽媽，熊雅靜是懶惰饞嘴的女兒，變著法引誘她嘗各種沒吃過沒見過或舍不得吃的小吃。
    熊雅靜以前愛好還真是很多，現(xiàn)在基本上都放棄了，不僅僅是因為沒有時間?，F(xiàn)在的愛好應當是兩樣吧：一是讀書，熊雅靜最愛看的是武俠小說，藏有梁羽生、金庸、古龍的全套，在一遍又一遍的燈下幻想中，快意江湖。
她的另一個愛好是和家人一起看影碟，每周末雷打不動地擠在一起放影碟是全家期待的時光，經典影片常常會收集幾個版本重復地放映，談論、滿足地嘆息……為更好地演繹《歌劇魅影》，一時沖動買回一套音響，被節(jié)儉的父母責備了很久。
    熊雅靜說，繁重的工作不一定會與美滿的生活相沖突，心在，愛就在，生活的美麗就在。珍惜每一刻相聚的時光，用我們的心和真情付出來相互關愛，息息相通，精神相依，不需要刻意地去平衡時間和空間，也不需要物質的補償和表達。