——百步亭集團常務(wù)副總裁劉宜蓉專訪
武漢安居工程發(fā)展有限公司是百步亭集團的核心企業(yè)。百步亭集團是集房地產(chǎn)開發(fā)與社區(qū)建設(shè)、船舶制造與國際貿(mào)易、文化產(chǎn)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)版塊為一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)綜合性大型民營企業(yè)集團,被評為2007年中國服務(wù)業(yè)500強,連續(xù)多年被評為全國民營企業(yè)500強和全國房地產(chǎn)100強企業(yè)。
武漢安居工程發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)的百步亭社區(qū),占地2.5萬平方公里,入住10萬多人,規(guī)劃將建成一個占地7平方公里,入住30萬人的百步亭新城。創(chuàng)造的“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的百步亭社區(qū)管理模式,實現(xiàn)了政府管理社區(qū)到企業(yè)服務(wù)社區(qū)的重大轉(zhuǎn)變。
做為本地房地產(chǎn)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一,在房地產(chǎn)發(fā)生變局的今天,他們對房地產(chǎn)開發(fā)市場是如何看待,又準備如何應(yīng)對呢?為了尋找這些問題的答案,我們對百步亭集團劉宜蓉常務(wù)副總裁進行了專訪。
新房網(wǎng):首先祝賀貴公司榮獲“2007年度武漢市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力20強”稱號,我們知道百步亭集團已經(jīng)連續(xù)多年獲得這個稱號了。請問劉總,您認為是什么因素使百步亭集團一直居于武漢本土房企前列的?
劉宜蓉:現(xiàn)在武漢的房地產(chǎn)企業(yè)非常多,全國性的房地產(chǎn)企業(yè)也紛紛進入武漢,我們能夠在其中脫穎而出,主要還是我們創(chuàng)造性的將房地產(chǎn)產(chǎn)品定位為“社區(qū)”。我們打造了一個“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的模式。就是說整個社區(qū)從房地產(chǎn)建設(shè)開始,一直到社區(qū)物業(yè)管理、到所有社區(qū)機構(gòu),以及酒店、醫(yī)院等服務(wù)機構(gòu),都是在一個體系中,叫“三位一體”。這在全國是首創(chuàng)的。
對社區(qū)來說,人是真正的最重要的,整個管理營造的社區(qū)建設(shè)氛圍是最重要的。如果有條件,硬件好一些,老百姓享受的硬件品質(zhì)就會好一些,管理更有條件。但在沒有條件的情況下,也是能營造一個非常和諧的氛圍的。在百步亭的建設(shè)中,我們始終注重硬件建設(shè),因為我們房地產(chǎn)公司能夠擔起這種社會責任,我們建綠化廣場、足球場、網(wǎng)球場、老年人門球場,我們還投資了6000多萬元建了一個社會衛(wèi)生服務(wù)中心,是按照三甲醫(yī)院的標準來建設(shè)的。同時我們還有恒溫游泳館,因為一年四季都可以游,不間斷,又是恒溫的,衛(wèi)生條件也很好,老人現(xiàn)在游一次泳,辦年卡一次才2元錢,特別的優(yōu)惠,現(xiàn)在很多老人6點鐘起來去游泳。
以上只是硬件方面的設(shè)施。但百步亭社區(qū)在軟件上面則更勝一籌,被居民譽為“綠色社區(qū)、安全港灣、溫馨家園”。
百步亭社區(qū)的運行可以用16個字概括,“黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府服務(wù)、居民自治、市場運作”。這是我們的社區(qū)運行機制,高效的社區(qū)運行機制。因為有了這樣一種理念和這樣一種模式、這樣一種機制,使得我們社區(qū)出現(xiàn)了一種人人參與的局面。所以百步亭真正的核心是武漢市老百姓送給我們的12個字,叫“綠色社區(qū)、安全港灣、溫馨家園”。
我們的這種“百步亭”模式,“以人為本、以德為魂、以文為美、以和為貴”的經(jīng)營理念;“理性利潤”、“長遠利潤”和“多贏效應(yīng)”的義利觀;“回報企業(yè)、回報社會、回報國家”發(fā)展觀念;“拼搏進取、步步爭先、務(wù)實超越、報國奉獻”的企業(yè)精神,使得我們百步亭社會效益和經(jīng)濟效益都得到了巨大的收獲。更多的消費者不僅認知了百步亭的品牌,而且認可了百步亭的品牌。這種品牌的建立,又對企業(yè)效益產(chǎn)生了有益促進,使企業(yè)在市場中一步一步堅實地發(fā)展壯大。
新房網(wǎng):今年前4月以來,全國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了明顯的銷售萎縮,觀望情緒加劇,樓市究竟向上還是向下,業(yè)界對此是眾說紛紜,請問劉總是如何看待當前及未來1-2年房地產(chǎn)開發(fā)市場的形勢的?
劉宜蓉:只有疲軟的商品,沒有疲軟的市場。2007年房價飛速上漲,造成樓市過熱的現(xiàn)象,國家對此進行政策調(diào)整是正常的。市場對不符合市場規(guī)律的房價進行自動調(diào)整也是必然的。但是這種調(diào)整對我們百步亭花園卻是一種機遇。
而且不管市場如何調(diào)整,住房的剛性需求仍然存在。這個時候,高品質(zhì),高附加值和高售后服務(wù)的住房肯定會成為剛性需求關(guān)注的對象。
所以我們有信心發(fā)揮百步亭的品牌優(yōu)勢,應(yīng)對樓市低迷狀態(tài)的挑戰(zhàn)。
新房網(wǎng):那么貴公司在未來將如何應(yīng)對市場形勢的挑戰(zhàn)呢?今后發(fā)展又是如何規(guī)劃的?
劉宜蓉:經(jīng)過十年的建設(shè),百步亭社區(qū)已完成了從一個房地產(chǎn)項目到一個城市社區(qū)的轉(zhuǎn)型,而下一步,則是成為城市的商業(yè)次中心。
臨于解放大道總建筑規(guī)模達60萬平米的現(xiàn)代城,是百步亭實現(xiàn)這個目標的旗艦。根據(jù)規(guī)劃,現(xiàn)代城的商業(yè)部分總規(guī)模達18萬平方米,其中包括13萬平方米的大型商業(yè)綜合體,以及近6萬平方米的臨街底商。13萬平方米的大型商業(yè)綜合體,將由大型百貨賣場、星級酒店、soho寫字樓等多種物業(yè)形態(tài)組成,其建成后的輻射人群,將是以該項目為圓心的周邊近30萬人口的商業(yè)需求。
與城市中心的成熟商業(yè)區(qū)相比,這個商業(yè)綜合體將因城市交通配套的完善,而成為一個新興的商業(yè)中心:商業(yè)出口與輕軌2號線直接相連,瀟湘大道、幸福大道將于今年底相繼完工;規(guī)劃中的二七長江大橋近在咫尺,這種情形讓我們不由得想到了北京、上海、廣州成型的地鐵商業(yè)的繁華場景。
目前,提起各大板塊的核心商圈,人們會想到江漢區(qū)的江漢路商圈、武廣商圈,武昌的徐東商圈、街道口商圈以及漢陽的鐘家村商圈等,唯獨在江岸區(qū),還缺少一個核心商圈。隨著輕軌二號線等城市設(shè)施的完善,我們希望百步亭能成為一個江岸區(qū)的核心商圈,成為城市的一個商業(yè)次中心。
隨著城市大交通網(wǎng)架、道路網(wǎng)架的不斷完成,百步亭的開發(fā)建設(shè)也在不斷完善區(qū)域教育、金融、醫(yī)療、商業(yè)等方面的配套,以全面提升百步亭區(qū)域的居住舒適性和便利性。
與從前的產(chǎn)品相比,現(xiàn)代城的住宅在規(guī)劃、建筑產(chǎn)品、材料運用上的投入要大的多。這個項目將使百步亭的精品化路線得到一個很好的呈現(xiàn)。我們對現(xiàn)代城的商業(yè)規(guī)劃也有相當一些超前的設(shè)計,因為作為一個大型的商業(yè)綜合體的核心,這個項目必須考慮到二十年、甚至三十年以后城市的發(fā)展格局,來設(shè)計當下的商業(yè)體布局,否則將無法適應(yīng)今后的商業(yè)需求和調(diào)整。
根據(jù)百步亭的發(fā)展設(shè)想,現(xiàn)代城項目的建成以及百步亭的硬件完善,或許只需要五年的時間。后一個五年,則是不斷鞏固和加強百步亭的軟件體系,使得這個大型社區(qū)能如國外的建筑體一樣“越老越值錢”?! ?/FONT>