袁勝友，今年53歲。他一手創(chuàng)辦的武漢佳海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司始建于中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革大動(dòng)蕩的1993年。

從1993到2002的十年間，佳海房地產(chǎn)公司在袁勝友的領(lǐng)導(dǎo)下從小到大，從弱到強(qiáng)，經(jīng)歷了中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)熱潮的大浪淘沙，他們先后開發(fā)了國(guó)際青年大廈、銀海公寓、碧波公寓、柏林公寓、佳海華苑、佳海茗苑等眾多項(xiàng)目。然而，也就是在2002年，袁勝友從風(fēng)生水起的武漢住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)“激流勇退”，轉(zhuǎn)而去開發(fā)極少有人問(wèn)津的工業(yè)地產(chǎn)。一個(gè)已經(jīng)在住宅房地產(chǎn)領(lǐng)域取得了諸多成就的開發(fā)商，為什么會(huì)轉(zhuǎn)而投身一個(gè)完全陌生而且利潤(rùn)不一定比住宅高的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目？是商業(yè)動(dòng)機(jī)的利益驅(qū)動(dòng)還是企業(yè)文化價(jià)值觀作出的行動(dòng)引導(dǎo)？轉(zhuǎn)眼間，四年過(guò)去了，武漢的房?jī)r(jià)早已由2002年的2000元左右飛躍到如今的3600多元，看著同行們賺得盆滿缽滿，袁勝友后悔當(dāng)初的決定嗎？他選擇的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)之路是否平坦？

 

途窮思變局

 

時(shí)光倒流到2004年，在盤龍城舉辦的一次武漢地產(chǎn)高峰論壇上，各開發(fā)企業(yè)的老總普遍流露出對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)前景的樂(lè)觀情緒，“武漢房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時(shí)期還有20年”的論調(diào)成為論壇的主旋律。在一片歡樂(lè)祥和的氣氛中，袁勝友登臺(tái)講話，他對(duì)武漢房地產(chǎn)的未來(lái)表示憂慮，建議大家居安思危，不要全部都“擠”在住宅房地產(chǎn)開發(fā)這條“小路”上，應(yīng)該放寬眼界，更新開發(fā)理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，否則前景堪憂。

當(dāng)時(shí)的同行普遍沉浸在亢奮的情緒之中，他們完全不能理解，在武漢住宅房地產(chǎn)空前繁榮的2004年，為什么會(huì)有人產(chǎn)生“激流勇退”的想法，更不會(huì)留意到袁勝友眼中的焦慮目光。

2006年的初秋，筆者來(lái)到盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的最南端，這里隔府河與漢口相望，有一塊占地面積2200畝，建筑面積約120萬(wàn)平方米，集商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、研發(fā)、居住、旅游于一體的大型工業(yè)項(xiàng)目——佳海都市工業(yè)基地，它是袁勝友為中小制造業(yè)廠商量身訂做的都市型工業(yè)平臺(tái)。在以殷商王朝崇尚的禇紅色為主色調(diào)的佳海都市工業(yè)基地辦公大樓里，筆者見(jiàn)到了低調(diào)、樸實(shí)的袁勝友，聽(tīng)他將自己的心路歷程娓娓道來(lái)。

袁勝友1993年下海，到2002年，從事房地產(chǎn)開發(fā)整整十年。從住宅房地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)軌到工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，就是在這一年做出的決定。

在2002年，袁勝友在全國(guó)各地考查房地產(chǎn)市場(chǎng)，結(jié)果讓他非常焦慮。他所到的每一個(gè)城市，都有上千家開發(fā)商在“鯨吞”當(dāng)?shù)氐挠邢尥恋兀r(nóng)耕用地大量減少，土地供應(yīng)存在明顯問(wèn)題。他敏銳地察覺(jué)到，這樣下去，開發(fā)商的路會(huì)越走越窄，而且將帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題。

其次，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的26年之中，中國(guó)的GDP增長(zhǎng)速度是發(fā)達(dá)國(guó)家的好幾倍,但工資增長(zhǎng)的速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這個(gè)幅度。而在日本的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí)期，日本工資的增長(zhǎng)速度比美國(guó)快70%,到1980年就已經(jīng)與美國(guó)持平。從1950年到1980年，日本的工資追上美國(guó)用了30年，而從1978年到2004年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也高速增長(zhǎng)了將近30年，工資卻只有美國(guó)的4%。在制造業(yè)，中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格甚至比 1990年才開始快速增長(zhǎng)的印度還要低10%。更讓人費(fèi)解的是，在中國(guó)最發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)，民工的工資竟然10年沒(méi)有上漲。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)度依賴于投資，而老百姓的購(gòu)買能力不足以支撐起內(nèi)需，將來(lái)誰(shuí)來(lái)買房子？

    第三，房屋空置率越來(lái)越高。這不全是房地產(chǎn)行業(yè)造成的結(jié)果，大量資金投入，泡沫隨之產(chǎn)生，一旦泡沫破裂，后果不堪設(shè)想。

第四，過(guò)去的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域比較狹窄，局限于住宅、寫字樓、商業(yè)地產(chǎn)等狹小的領(lǐng)域。現(xiàn)代的開發(fā)商應(yīng)該更新開發(fā)理念，全面促進(jìn)城市建設(shè)的發(fā)展。

在看到房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)存在的諸多隱憂之后，袁勝友開始思考：未來(lái)的道路怎么走？

 

對(duì)于投資工業(yè)地產(chǎn)，袁勝友似乎有更深層次的考慮，“選擇做工業(yè)園項(xiàng)目，我們主要基于兩點(diǎn)考慮：我一直在思索，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到底應(yīng)該怎樣發(fā)展，雖然住宅開發(fā)領(lǐng)域還有比較大的發(fā)展空間，但我一直覺(jué)得住宅開發(fā)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)能力有限，尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)貢獻(xiàn)方面。一個(gè)很簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)模型就是：如果社會(huì)就業(yè)不夠充分，消費(fèi)者收入水平不夠高，住宅開發(fā)產(chǎn)業(yè)將依靠什么購(gòu)買力來(lái)支撐？另外一方面，從政府到民間都在思考，武漢的經(jīng)濟(jì)如何更快速的發(fā)展？企業(yè)該如何盡一己之力帶動(dòng)武漢經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？企業(yè)的發(fā)展壯大離不開政府政策的支持，同時(shí)，有責(zé)任感的企業(yè)也該為社會(huì)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大目標(biāo)自覺(jué)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的雙贏?！?/SPAN>

 

解放半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，武漢的城市建設(shè)長(zhǎng)期停滯不前，近年來(lái)才開始大規(guī)模的擴(kuò)建和改造，很多不適合在城市里生產(chǎn)的工業(yè)廠房面臨拆遷。很多國(guó)營(yíng)的工廠給工人一筆安置費(fèi)，讓他們下崗，然后就消亡了。袁勝友意識(shí)到，如果這么多的下崗工人得不到二次就業(yè)的機(jī)會(huì)，武漢的內(nèi)需要依靠什么來(lái)維持？武漢的房子由誰(shuí)來(lái)買？

當(dāng)時(shí)，東湖和沌口的兩大開發(fā)區(qū)已經(jīng)吸引了很多大型的工廠進(jìn)駐，而眾多本地的中、小型工廠尚無(wú)人問(wèn)津。

2002年，袁勝友經(jīng)過(guò)一系列市場(chǎng)調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)大量的中小型企業(yè)，因?yàn)檎鞯刈越◤S房成本過(guò)高，資金實(shí)力不足等原因，大多租用舊廠房甚至民房進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，交通、安全、環(huán)境都比較差，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而這些又不是企業(yè)所能夠解決的。因此，袁勝友把開發(fā)住宅商品房的模式運(yùn)用到了工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，通過(guò)為他們提供量身訂做的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間和各項(xiàng)配套設(shè)施與服務(wù)，營(yíng)造一個(gè)專屬中小型制造企業(yè)的基礎(chǔ)性平臺(tái)。于是袁勝友下定決心，買下位于盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)最南端的2200畝土地，開發(fā)佳海都市工業(yè)基地。

 

滋味自難言

 

由住宅房地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向工業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域，袁勝友的感受是兩個(gè)字：“苦”與“甜”。

所謂“苦”，是由于在這條轉(zhuǎn)型之路上遇到了很多崎嶇坎坷，很多工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的政策法規(guī)都是空白，無(wú)法可依，完全是摸著石頭過(guò)河，有苦難言。

就拿當(dāng)初工業(yè)園的選址來(lái)說(shuō)，袁勝友最初選擇的幾個(gè)地方由于體制不健全，沒(méi)有對(duì)待工業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)政策，當(dāng)?shù)卣畠H僅把工業(yè)園看成是一個(gè)工廠，要求袁勝友繳納各種稅費(fèi)，沒(méi)有任何扶持。最終袁勝友只能選擇離開，來(lái)到了盤龍城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

所謂“甜”，是因?yàn)樽约簲U(kuò)展了武漢的開發(fā)理念。袁勝友投資20多億元興建的佳海都市工業(yè)園剛開始銷售時(shí)，售價(jià)僅980元/平方米，只能叫“賠本賺吆喝”，而現(xiàn)在售價(jià)達(dá)到了1560元/平方米，買家90％都是來(lái)自漢正街的服裝生產(chǎn)商。當(dāng)看到現(xiàn)在有260家企業(yè)入駐之后，已經(jīng)解決了全市80000多人的就業(yè)問(wèn)題，袁勝友覺(jué)得自己的心血沒(méi)有白費(fèi)。

除了“苦”與“樂(lè)”之外，袁勝友還有深深的遺憾。他說(shuō)，武漢的常住人口有800余萬(wàn)，而佳海都市工業(yè)園只解決了8萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題，僅僅占全市人口比例的1％，這8萬(wàn)人里還包括外來(lái)務(wù)工人員，所以實(shí)際上連1％的比例都不到。武漢民營(yíng)的制造業(yè)不夠發(fā)達(dá)，不能完全吸收現(xiàn)在社會(huì)上的閑置勞動(dòng)力，將來(lái)就業(yè)壓力會(huì)更大，即使出現(xiàn)十個(gè)佳海都市工業(yè)園也不能解決這么多就業(yè)難題，個(gè)人的力量實(shí)在是太渺小了。作為一個(gè)工業(yè)園區(qū)，沒(méi)有一定的規(guī)模，社會(huì)效益就有限。佳海都市工業(yè)園出名之后，很多人來(lái)參觀，然后回去買個(gè)100畝地，也搞工業(yè)城，結(jié)果只是東施效顰。

 

未來(lái)歸田園

 

與時(shí)下武漢同行在市內(nèi)為了一塊土地爭(zhēng)得頭破血流相比，袁勝友顯得比較篤定，他除了在工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域干得熱火朝天，同時(shí)又騰出手來(lái)，著手開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

在盤龍城附近的武湖，袁勝友買下了2800畝土地，去年12月開工興建以“游玩、休閑、科普”為主題的“農(nóng)耕年華”項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2007年國(guó)慶節(jié)正式開園。

談起開發(fā)“農(nóng)耕年華”的初衷，袁勝友說(shuō)，武漢有中小學(xué)生70萬(wàn)人，他們大多不知道農(nóng)作物是怎么生長(zhǎng)的，“誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦”根本無(wú)從談起?，F(xiàn)在武漢市民的雙休日不好過(guò)，沒(méi)有一個(gè)有意義的地方可供市民游玩，如果在郊區(qū)有一個(gè)這樣的農(nóng)業(yè)旅游區(qū)，能讓市民體驗(yàn)一下田園生活、田園風(fēng)光，是很有意義的。

另外，把農(nóng)民從單純的田間勞動(dòng)中解放出來(lái)，讓他們成為公司的一員，生活將更有保障，對(duì)于減輕農(nóng)民的壓力也很有好處。

 

 

 

自述平生志

 

已到“知天命”之年的袁勝友是個(gè)有信念的人，他的信念來(lái)自一首詩(shī)。

袁勝友16歲下放，在20歲左右的時(shí)候，他感到很迷茫，覺(jué)得自己找不到人生的方向。在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)下，他得到了一本《郭小川詩(shī)選》的手抄本，其中，一首對(duì)文革懷有隱憂、深沉而悲慨的《團(tuán)泊洼的秋天》感動(dòng)了袁勝友。直到三十多年后的今天，袁勝友依然能流利地朗誦這首長(zhǎng)詩(shī)的精彩章節(jié)：

 

戰(zhàn)士自有戰(zhàn)士的性格：不怕污蔑，不怕恫嚇；

一切無(wú)情的打擊，只會(huì)使人腰桿挺直，青春煥發(fā)。

 

戰(zhàn)士自有戰(zhàn)士的抱負(fù)：永遠(yuǎn)改造，從零出發(fā)；

一切可恥的衰退，只能使人視若仇敵，踏成泥沙。

 

戰(zhàn)士自有戰(zhàn)士的膽識(shí)：不信流言，不受欺詐；

一切無(wú)稽的罪名，只會(huì)使人神志清醒，頭腦發(fā)達(dá)。

 

戰(zhàn)士自有戰(zhàn)士的愛(ài)情：忠貞不渝，新美如畫；

一切額外的貪欲，只能使人感到厭煩，感到肉麻。

 

戰(zhàn)士的歌聲，可以休止一時(shí)，卻永遠(yuǎn)不會(huì)沙??；

戰(zhàn)士的明眼，可以關(guān)閉一時(shí)，卻永遠(yuǎn)不會(huì)昏瞎。

 

請(qǐng)聽(tīng)聽(tīng)吧，這就是戰(zhàn)士一句句從心中掏出的話！

 

郭小川是新中國(guó)第一代杰出的詩(shī)人，他創(chuàng)作了很多雄渾而深遂的詩(shī)篇。在上世紀(jì)70年代初期，他下放到五七干校，受盡委屈，但是他沒(méi)有頹喪，反而越挫越勇，寫出了不朽的詩(shī)篇——《團(tuán)泊洼的秋天》。當(dāng)時(shí)還是一個(gè)工人的袁勝友對(duì)郭小川非常敬佩，將這首詩(shī)深深地銘刻在自己心頭，激勵(lì)自己在逆境中奮發(fā)圖強(qiáng)。

袁勝友經(jīng)常和公司的年青人談人生，他常對(duì)年青員工們說(shuō)：你們雖然受過(guò)高等教育，但是未必明白人生的價(jià)值應(yīng)該如何體現(xiàn)。

在袁勝友看來(lái)，人生有四個(gè)階段：幼年時(shí)代是“甜蜜期”，接受父母之愛(ài)的陽(yáng)光雨露；少年時(shí)代是“幻想期”，對(duì)人生充滿了夢(mèng)幻般的憧憬；中年時(shí)代是“艱苦期”，從學(xué)校出來(lái)踏入社會(huì)后，從天上落到地上，殘酷的社會(huì)讓人不要說(shuō)想謀求發(fā)展，直到40歲之前都要為生存艱苦奮斗；人過(guò)不惑之后，社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)條件都有了一定程度的改善，這時(shí)候就進(jìn)入了“藝術(shù)人生期”。這個(gè)時(shí)期的人應(yīng)該心理成熟，淡泊名利，開始追求對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，為他人造福。

從袁勝友輕描淡寫的敘述中，我們終于了解他在進(jìn)入“知天命”的年齡后，為什么會(huì)默默地引領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)從喧囂繁華的住宅房地產(chǎn)領(lǐng)域走出，堅(jiān)定地朝著“興業(yè)濟(jì)世”的理想前進(jìn)。他在為廣大中小企業(yè)提供一個(gè)安身立命的“家”，他在為生活在鋼筋水泥中的人們提供一個(gè)樂(lè)園，也在為武漢房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)開拓出一條嶄新之路。這是一個(gè)擁有智慧和仁愛(ài)的商人，唯愿他一路走好，在事業(yè)成功的同時(shí)，也能造福江城的人民。