儒商風(fēng)范  詩(shī)人情懷
——訪中僑（武漢）置業(yè)有限公司副總經(jīng)理袁勇

 

袁勇簡(jiǎn)歷：

• 1989年至1994年  任武漢大學(xué)講師，主講商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)。
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  1994年至2001年  下海從商，在廣州、武漢的音像出版、IT、建工、上市集團(tuán)公司、房  地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等歷任助理社長(zhǎng)、人事行政總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁等。
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  2002年至今       任中僑（武漢）置業(yè)有限公司副總經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)中僑觀邸項(xiàng)目。

    今年5月，中僑（武漢）置業(yè)有限公司邀請(qǐng)世界級(jí)的鋼琴大師傅聰來(lái)漢演奏，取得了極佳的宣傳效果。借著與中僑置業(yè)聯(lián)合舉辦第三期地產(chǎn)經(jīng)理人沙龍的機(jī)會(huì)，筆者對(duì)袁總進(jìn)行了采訪，我們的談話自然以傅聰先生和影響了整整一代中國(guó)人的《傅雷家書(shū)》開(kāi)始。

    問(wèn)：中僑置業(yè)當(dāng)時(shí)是如何邀請(qǐng)到傅聰先生來(lái)漢演奏的？

    袁勇：因?yàn)楦德斚壬退慕?jīng)紀(jì)人都在中僑觀邸購(gòu)買(mǎi)了住宅，他與中僑觀邸的美國(guó)設(shè)計(jì)師也很熟，所以當(dāng)我們邀請(qǐng)他來(lái)漢舉行演奏會(huì)時(shí)，傅聰先生欣然允諾。

    問(wèn)：您對(duì)于《傅雷家書(shū)》有何評(píng)價(jià)？

    袁勇：上世紀(jì)80年代，中國(guó)人對(duì)于世界文學(xué)，尤為推崇法國(guó)文學(xué)與俄羅斯文學(xué)，其次才是英國(guó)文學(xué)與美國(guó)文學(xué)。而要了解法國(guó)文學(xué)，必讀傅雷的譯著，如《約翰•克利斯朵夫》、《高老頭》、《歐也妮•葛朗臺(tái)》、《幻滅》、《藝術(shù)哲學(xué)》等等，尤其是那本教導(dǎo)其子傅聰學(xué)藝做人的《傅雷家書(shū)》，更是膾炙人口，影響深遠(yuǎn)。傅雷先生為人襟懷坦蕩，稟性剛毅，文革之初即受迫害，與夫人朱梅馥雙雙憤而棄世，悲壯地走完了一生。文革結(jié)束之后，“傷痕文學(xué)”開(kāi)始流行，知識(shí)分子們對(duì)于傅雷先生一家的悲慘命運(yùn)感同身受，寄予同情?！额櫝窃?shī)集》和《傅雷家書(shū)》都是當(dāng)時(shí)的代表作品?？梢哉f(shuō)，《傅雷家書(shū)》從80年代至90年代初，影響了整整一代中國(guó)人。即使在今天，也是為人父、為人子者的必讀經(jīng)典。

    問(wèn)：您原來(lái)是武漢大學(xué)的講師，為何會(huì)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)？

    袁勇：我是1994年正式下海從商的。房地產(chǎn)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，論經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量、影響力、從業(yè)人數(shù)，其它行業(yè)難與其比較。我很早就開(kāi)始留心研究這個(gè)行業(yè)，看好它的市場(chǎng)前景。

    問(wèn)：您覺(jué)得自己的性格適合房地產(chǎn)業(yè)嗎？

    袁勇：一個(gè)行業(yè)有很多崗位，所以任何一個(gè)行業(yè)都可以容納各種性格的人。就我的個(gè)人性格、文化結(jié)構(gòu)和閱歷而言，適合做管理工作。

    問(wèn)：請(qǐng)您用3個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)形容自己的性格。

    袁勇：嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)觀、創(chuàng)造。說(shuō)具體一點(diǎn)，就是對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，對(duì)待困難積極樂(lè)觀，對(duì)待企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不拘泥古板，尋求創(chuàng)造性的思維。

    問(wèn)：您欣賞歷史上的哪些人物？

    袁勇：最欣賞的是曾國(guó)藩，他是修身、齊家、治國(guó)、平天下的楷模。很多偉人在事業(yè)上成就非凡，而家庭卻是一團(tuán)糟。曾國(guó)藩不僅是成功的軍隊(duì)統(tǒng)帥、成功的文人，也是一位成功的家長(zhǎng)。他的孩子中沒(méi)有紈绔子弟，成年后都是各懷所長(zhǎng)，為國(guó)家社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。他身上完美地體現(xiàn)了儒家的理想。

    在文人中，欣賞錢(qián)鐘書(shū)和沈從文，欣賞他們不為利誘，不放棄原則，在世俗凡塵的紛擾中沉下心來(lái)做學(xué)問(wèn)，保持自我人格獨(dú)立。

    在外國(guó)人中，則最欣賞華盛頓。我國(guó)的很多政治家，比如周恩來(lái)總理，他憑借執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神，幾十年如一日地嚴(yán)謹(jǐn)工作，給后世留下了他的人格魅力和道德風(fēng)范。而華盛頓則是在事業(yè)最輝煌時(shí)激流勇退，給后世留下了一個(gè)規(guī)范、民主、有序的政治運(yùn)行體系，為美國(guó)成為世界超級(jí)大國(guó)奠定了基礎(chǔ)。

    總之，我欣賞我做不到、不愿做、做不好，而別人做得到、愿意做、做得好的人。

    問(wèn)：您平時(shí)喜歡閱讀哪些書(shū)籍？

    袁勇：我的閱讀史很長(zhǎng)，可以分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段是中、小學(xué)時(shí)期，課外喜歡讀四大名著、唐詩(shī)宋詞元曲及百科全書(shū)等等書(shū)籍，可以說(shuō)是一個(gè)知識(shí)的墊底階段。第二個(gè)階段是讀大學(xué)及研究生時(shí)期，對(duì)哲學(xué)名著、經(jīng)濟(jì)學(xué)名著、中外文學(xué)名著和反映社會(huì)熱點(diǎn)的書(shū)籍很感興趣，那個(gè)時(shí)期我博覽群書(shū)，快速地積累知識(shí)。第三個(gè)階段則是走上社會(huì)之后，以與自己職業(yè)相關(guān)的功利性閱讀（如房地產(chǎn)、管理學(xué)、心理學(xué)、職業(yè)規(guī)劃方面）和個(gè)人興趣閱讀為主。在個(gè)人興趣方面，我喜歡讀有社會(huì)影響力、轟動(dòng)的、震撼心靈的作品，如《狼圖騰》、《活著》等等。

    問(wèn)：您剛才說(shuō)少年時(shí)代喜歡讀唐詩(shī)宋詞元曲，那么最喜歡哪些作品？

    袁勇：在中國(guó)，詩(shī)詞是每個(gè)文人愛(ài)之一生、難以割舍的。做為一個(gè)中國(guó)人，不了解自己民族的文化瑰寶就太遺憾了。

    就我個(gè)人而言，尤其喜歡宋詞。宋詞有兩種風(fēng)格截然不同的流派，即豪放派和婉約派。前者以蘇東坡為代表，后者以二李（李煜、李清照）為代表。作為一個(gè)男人，我喜歡“談笑間，強(qiáng)虜灰飛煙滅”的豪放氣勢(shì)，這種氣勢(shì)對(duì)一個(gè)管理者尤為重要。而我同時(shí)也喜愛(ài)婉約派精準(zhǔn)的人性情感描述。

    問(wèn)：請(qǐng)?jiān)偨榻B一下中僑置業(yè)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。

    袁勇：中僑置業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是——“一直最有心，永遠(yuǎn)最用心”。不管是對(duì)客戶，對(duì)產(chǎn)品，對(duì)員工，只要有“心”，就有大量的工作做。沒(méi)有“心”的話就什么都做不成。企業(yè)管理其實(shí)并不復(fù)雜，就是看員工有沒(méi)有“心”。我們公司提倡員工要質(zhì)疑、思辨，不想當(dāng)然。

    中僑置業(yè)的企業(yè)文化是充滿“陽(yáng)光”的，我們平時(shí)教導(dǎo)員工：做人要高尚，有責(zé)任感。有了這種心態(tài)，就能對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

    問(wèn)：能具體談?wù)勀綍r(shí)是怎么管理和培養(yǎng)下屬的嗎？

    袁勇：第一，確立可操作性的、程序化的、條例化的制度。如制定會(huì)議紀(jì)要的模版、名片的歸類(lèi)、檔案的管理、電腦文件的存放路徑及格式等等，每一個(gè)步驟都進(jìn)行制度化，以文字的形式表述清楚。這樣，任何人做事情，都有章可循。任何一個(gè)步驟出現(xiàn)了問(wèn)題，都有人負(fù)責(zé)。

    第二，舉行各種形式的培訓(xùn)。如大規(guī)模的授課，小規(guī)模的內(nèi)部討論等等。領(lǐng)導(dǎo)在這方面要言傳身教。新人在觀念上，技能上差一點(diǎn)不要緊，但是要求他們不斷地提高。任何一項(xiàng)工作都要流程化、規(guī)范化，既要有執(zhí)行人，也要有檢查人，工作結(jié)束后要有所反思。

    中國(guó)人做管理工作喜歡大而化之，而西方人的管理講求精細(xì)化，這是我們需要學(xué)習(xí)和提高的地方。

    問(wèn)：您認(rèn)為武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景如何？

    袁勇：就武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求量來(lái)說(shuō)，由于舊城改造造成的被動(dòng)性需求很大，所以市場(chǎng)依然會(huì)保持穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭。但是武漢缺少符合人本精神的樓盤(pán)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)、品格、品味有較大的上升空間。

    問(wèn)：如今的武漢市土地資源珍缺，中僑置業(yè)未來(lái)幾年的戰(zhàn)略走向有何考慮？

    袁勇：在武漢，與中僑置業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)有世貿(mào)環(huán)銀電影城、武漢香滿樓畜牧農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、珈偉太陽(yáng)能公司等。我們?cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還是以房地產(chǎn)為主，以?shī)蕵?lè)業(yè)、畜牧業(yè)和環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)等方面為輔。不求規(guī)模大，只求質(zhì)量精。

    中僑的戰(zhàn)略是“立足武漢，放眼全球”。為了延續(xù)中僑的品牌，明年上半年可能開(kāi)發(fā)第二個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)也有可能去外地甚至國(guó)外投資。

    問(wèn)：那您認(rèn)為武漢現(xiàn)在的房?jī)r(jià)合理嗎？是否還有上漲的可能？

    袁勇：武漢的制造業(yè)落后，經(jīng)濟(jì)不夠活躍，有穩(wěn)定收入的市民基數(shù)不大。而且，想一次性付清購(gòu)房款的武漢人非常多，所以壓力比深圳、溫州這些制造業(yè)發(fā)達(dá)、市民有穩(wěn)定收入的城市大得多。由于沒(méi)有穩(wěn)定收入的武漢人多，大家對(duì)前途不太看好，害怕還不起貸款，所以不愿意長(zhǎng)期按揭買(mǎi)房。如果武漢人把買(mǎi)房這種長(zhǎng)期消費(fèi)當(dāng)作短期消費(fèi)來(lái)看，房?jī)r(jià)肯定是高了。因?yàn)槿巳硕枷胍淮涡愿肚遒?gòu)房款，這在全世界都是不現(xiàn)實(shí)的。

    隨著武漢制造業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提高，有穩(wěn)定收入的階層擴(kuò)大，一次性付購(gòu)房和短期按揭購(gòu)房的心理得到改變，那么，房?jī)r(jià)就不是問(wèn)題了。

    如果以20年的眼光來(lái)看，武漢的房?jī)r(jià)還是有很大的發(fā)展空間。

    問(wèn)：您是第三期武漢地產(chǎn)經(jīng)理人沙龍的東道主，為此次沙龍?zhí)峁┝舜罅χС?，您認(rèn)為舉辦地產(chǎn)經(jīng)理人沙龍的意義何在？

    袁勇：在任何一個(gè)行業(yè)，同行間的橫向交流很有必要。這種交流對(duì)個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展都很有幫助。武漢地產(chǎn)經(jīng)理人沙龍是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，任何行為都具有功利性。就沙龍本身而言，它的功利性應(yīng)該體現(xiàn)在精神層面，即——是否能產(chǎn)生值得參與者借鑒的經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)意，讓同行們收益。

    如果想辦好地產(chǎn)經(jīng)理人沙龍，一方面要求主辦方有高水平的組織能力，另一方面則要求會(huì)員不能功利至上，要有奉獻(xiàn)精神。

    后記：袁總是一位學(xué)者型的開(kāi)發(fā)商，學(xué)識(shí)淵博，氣質(zhì)儒雅。對(duì)袁總的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念了解之后，讀者自然可以推想出中僑觀邸的品味與風(fēng)格。