“任何商品都無(wú)法拒絕品牌的魅力，品牌表現(xiàn)出了企業(yè)的實(shí)力、信譽(yù)，是企業(yè)的生命。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，品牌是開(kāi)發(fā)商對(duì)消費(fèi)者的承諾，是消費(fèi)市場(chǎng)所給予的信任和積累。做為一家復(fù)合型地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)，今天，‘打造一流品牌’是東鑫集團(tuán)勢(shì)在必行的目標(biāo)”

——東鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)胡雙橋

武漢東鑫集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于98年，由國(guó)營(yíng)企業(yè)改制成為民營(yíng)企業(yè)后，成立武漢東鑫物業(yè)發(fā)展有限公司。2002年，東鑫集團(tuán)正式掛牌，用短短5年的時(shí)間，從一家普通的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為以房地產(chǎn)為主導(dǎo)的享譽(yù)業(yè)界的集團(tuán)和武漢市東西湖龍頭企業(yè)。
胡雙橋?qū)|鑫帶往房地產(chǎn)業(yè)的第一天開(kāi)始，就一直十分看重一個(gè)房地產(chǎn)商人的責(zé)任和義務(wù)，在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)盡量考慮到城市總體需求和城市人文的特色。開(kāi)發(fā)了“革新小區(qū)”“東鑫商住樓”“新城*楓林苑”等項(xiàng)目。在全體員工的不懈努力下，公司接連不斷地取得喜人的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，連年被湖北省、武漢市、東西湖區(qū)各級(jí)工商行政管理部門(mén)評(píng)為“重合同、守信用企業(yè)”、“明星企業(yè)”、“房地產(chǎn)行業(yè)精英”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，胡雙橋本人同樣也得到各界的認(rèn)可，僅 2003年，就被評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)“地產(chǎn)百杰”“武漢市房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”“中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)百位杰出企業(yè)家”“武漢名牌十杰”等。

作為東鑫集團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，胡雙橋董事長(zhǎng)提出了“尊重人、尊重城市”的核心理念和“關(guān)注普通人、營(yíng)造高尚住宅”的開(kāi)發(fā)理念，于2004年又推出“東鑫*鑫海花城”大型高檔住宅小區(qū)，本著以“價(jià)格不高、質(zhì)量要高”、“既要讓大眾買(mǎi)得起，還要讓大眾用得舒服”原則來(lái)構(gòu)建。“鑫?；ǔ恰闭嫉孛娣e300畝，總建筑面積達(dá)35萬(wàn)平方米。位于金山大道北，東西湖中心區(qū)內(nèi)，北依磚碑路并接武漢市輕軌總站、客運(yùn)總站；南臨黃獅海并沿湖建造寬30米，長(zhǎng)達(dá)600余米新加坡風(fēng)情的親水綠化帶。三店中路由北致南穿越而過(guò)，將小區(qū)分為東西兩片區(qū)。小區(qū)由多層、小高層及花園洋房等多種形態(tài)住宅組成，內(nèi)配商業(yè)街、高檔會(huì)所、幼兒園等，是一個(gè)多功能復(fù)合型大規(guī)模社區(qū)。小區(qū)采用先進(jìn)的全景規(guī)劃理念設(shè)計(jì)，做到出門(mén)即景，戶(hù)戶(hù)有景。一期17萬(wàn)方，已經(jīng)全面交付使用，入住業(yè)主無(wú)一例投訴。因此，鑫?；ǔ潜辉u(píng)為“2004年湖北名盤(pán)”、“2004年度武漢3.15誠(chéng)信•維權(quán)示范樓盤(pán)”；同年?yáng)|鑫集團(tuán)亦被評(píng)為年度“守合同重信用企業(yè)”“中國(guó)運(yùn)營(yíng)50強(qiáng)”等榮譽(yù)；董事長(zhǎng)胡雙橋在被譽(yù)為中國(guó)房地產(chǎn)界“奧斯卡之夜”的第六界中國(guó)住交會(huì)“CIHAF名人、名盤(pán)、名企”頒獎(jiǎng)盛典上，成為該年度武漢唯一榮獲“2004年度CIHAF中國(guó)房地產(chǎn)十大新銳人物”的企業(yè)家。

東鑫在取得良好經(jīng)濟(jì)效益和快速發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻不忘自己的社會(huì)責(zé)任，積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，以回報(bào)社會(huì)各界的支持。

天道酬勤，未來(lái)的日子里，東鑫集團(tuán)在胡雙橋的帶領(lǐng)下將一如既往至誠(chéng)奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源配置，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)效率和效益，以實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力成為適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)的一流現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。