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應(yīng)志剛:越是關(guān)鍵時刻,越要頂?shù)米?br /> 2023-02-15 10:46:45   來源:

                                                                         圖、文 |  郭勝華
 
近日,武漢城建集團(tuán)黨委書記、董事長應(yīng)志剛帶隊到市監(jiān)委執(zhí)紀(jì)執(zhí)法審查調(diào)查場所建設(shè)項目,看望慰問節(jié)后返崗復(fù)工干部職工,向他們送去新春問候和美好祝福,感謝他們過去一年的辛勤努力,勉勵他們在新的一年錨定目標(biāo)、壓實責(zé)任、搶抓工期,全力以赴打贏項目收尾攻堅戰(zhàn)。
 
項目建設(shè)現(xiàn)場,各專業(yè)工種陸續(xù)返崗,正在搶抓施工有利時機(jī),加快推進(jìn)項目建設(shè)和收尾相關(guān)工作。應(yīng)志剛一行深入項目現(xiàn)場,實地查看項目建設(shè)進(jìn)展,認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)工作,仔細(xì)詢問人員到崗和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。
 

▲ 集團(tuán)黨委書記、董事長 應(yīng)志剛
 
在聽取項目有關(guān)情況匯報后,應(yīng)志剛對項目建設(shè)者前期付出的艱苦努力、取得的較好成果表示肯定,并就做好下一階段項目建設(shè)工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,項目已進(jìn)入收尾攻堅階段,越是關(guān)鍵時刻,越能體現(xiàn)擔(dān)當(dāng),越要頂?shù)米?、靠得上、打得贏。各參建單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,增強(qiáng)項目建設(shè)責(zé)任感、使命感、緊迫感,堅決打贏項目收尾攻堅戰(zhàn)。
 
一是要進(jìn)一步壓實責(zé)任,堅定不移拼目標(biāo)。市監(jiān)委項目是市委市政府高度關(guān)注、大力支持的重點項目,體現(xiàn)了對集團(tuán)高品質(zhì)建造的充分信任和高度信賴,是集團(tuán)義不容辭、必須扛起的重大政治責(zé)任。各參建單位要珍惜信任、不負(fù)囑托,把責(zé)任、計劃、節(jié)點統(tǒng)一到項目收尾上來,堅決克服松勁懈怠情緒和麻痹僥幸心理,以高于平時、嚴(yán)于平常的標(biāo)準(zhǔn),毫不松懈推進(jìn)項目高品質(zhì)履約。
 
二是要進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌,集中精力搶進(jìn)度。要緊盯勞動力、原材料等關(guān)鍵生產(chǎn)要素,加強(qiáng)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)管理。各專業(yè)、各班組要相互配合、通力合作、合理補(bǔ)位,進(jìn)一步充實勞動力量,優(yōu)先保障重點環(huán)節(jié)、滯后工序、薄弱班組施工需要。要加快確定重點區(qū)域施工方案,抓緊組織材料、人員、設(shè)備進(jìn)場。信息化建設(shè)非涉密部分要盡快啟動招標(biāo)工作,完善相關(guān)工作手續(xù)。
 
三是要進(jìn)一步嚴(yán)管質(zhì)量,理直氣壯抓安全。要強(qiáng)化精品意識,弘揚(yáng)工匠精神,精益求精推進(jìn)項目建設(shè),全力以赴再創(chuàng)精品工程。要組建質(zhì)量管理專班,全面復(fù)查工程質(zhì)量、調(diào)試系統(tǒng)設(shè)備,最大程度減少質(zhì)量瑕疵和使用功能通病。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,用好旁站監(jiān)督、巡視巡查、安全交底等有效手段,堅決杜絕因操作不當(dāng)導(dǎo)致的高墜、觸電、起火等安全事故。
 
四是要進(jìn)一步規(guī)范管理,多措并舉保驗收。代建單位要當(dāng)好竣工驗收的“第一責(zé)任人”,進(jìn)一步強(qiáng)化與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào),全力抓好項目竣工驗收籌備工作。要進(jìn)一步完善各區(qū)域、各系統(tǒng)、各專業(yè)調(diào)試工作方案,做好相關(guān)資料收集管理工作,確保按期保質(zhì)順利通過聯(lián)合驗收。要強(qiáng)化對接溝通,加快推進(jìn)維保和物業(yè)服務(wù)單位選定工作,積極爭取集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈參與項目建設(shè)運營。
 
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)葛起宏、劉孔明圍繞強(qiáng)化現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、加強(qiáng)節(jié)點管控和進(jìn)度管理、扎實做好安全生產(chǎn)和文明施工等工作提出了具體指導(dǎo)意見。
 
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,建設(shè)管理公司、建工集團(tuán)、園林生態(tài)集團(tuán)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人,信息化項目施工單位負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。(來源:武漢城建集團(tuán)黨委工作部)
 
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