國內(nèi)房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一輪大牛市之后,緊接而來的大調(diào)整,不僅讓很多房地產(chǎn)公司措手不及,同時也讓很多投資機構(gòu)無所適從。房地產(chǎn)股票作為機構(gòu)投資者的壓艙貨,實際上目前面臨著“食之無肉、棄之可惜”的局面。在市場前景不明的境況下,迫切希望能從公司層面獲得繼續(xù)持有的信心。但面對風雨飄搖的市場,拍胸脯打包票的話,又有誰敢說呢？

有市場,就有輪回,有高潮也有低谷。在上個世紀九十年代末到本世紀初的頭幾年,房地產(chǎn)業(yè)也發(fā)生過類似情況。以廣州市場為例,1997年廣州商品房均價達到7000元/平方米,但亞洲金融危機爆發(fā)后房價迅速掉頭向下,并持續(xù)陰跌,直到2002年達到底部均價4000元/平方米左右。但就是在這樣一輪耗時如此之長、跌價如此之深的調(diào)整中,廣州房地產(chǎn)業(yè)卻逐步發(fā)展壯大,并在一段時間成為國內(nèi)行業(yè)的學習標兵。涌現(xiàn)出了一大批在寒冬中壯大的地產(chǎn)公司,合生、富力、雅居樂、碧桂園、保利地產(chǎn)(600048,股吧)、奧園地產(chǎn)等無不是經(jīng)歷此輪調(diào)整后的成功者。

　　“我們堅定地看好國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展前景,這是由國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展狀況和人口分布結(jié)構(gòu)所決定的?！泵鎸Φ禺a(chǎn)寒冬,一位地產(chǎn)公司董事長堅定地認為。的確,在短期之內(nèi),國內(nèi)房地產(chǎn)商丟掉的僅僅是本就不應(yīng)該有的、房地產(chǎn)作為投資品而獲得的資本增值額外收益。受益于國內(nèi)農(nóng)村城市化的進程,長遠來看國內(nèi)房地產(chǎn)市場需求并不會缺少。房地產(chǎn)商只要安心回歸“主業(yè)”,建好房,控制成本,再以合理的價格出售,相信并不會缺少買家。

　　投資者之所以對房地產(chǎn)商沒底,實際上擔心的是經(jīng)歷過高潮后的房地產(chǎn)公司,是否會被以往的盲目擴張壓垮。而目前來看,只要土地儲備跌價損失在可承受的范圍之內(nèi),資金鏈保持正常,房地產(chǎn)商能安穩(wěn)過冬的概率還是相當大的。

　　伴隨著房地產(chǎn)市場上一輪的暴漲,作為擁有股票的投資者也乘風順水,賺了個盆滿缽滿。如今盛宴已畢,尚未擦去嘴角油漬的投資者自然免不了有些失落。

　　這是最壞的時代,這是最好的時代。投資者目前要做的是“吹沙見金”,能夠穿透迷霧與時光,從眾多房地產(chǎn)公司中發(fā)掘出最終能挺過寒冬并茁壯成長者。當然面對這種董事長不敢拍胸脯打包票的公司,投資者也大可不必失落。畢竟,敢拍胸脯的也不一定腰板真的硬。