最近，從國家宏觀管理層到一些地方政府相繼出臺了一系列針對房地產(chǎn)的“救市”政策，包括降低房產(chǎn)交易稅費、降低公積金貸款首付比例、放寬開竣工時限等內容，有些城市甚至動用財政資金直接補貼購房者，“救市”的著眼點主要在于增強居民信心和購買力。

　　認真分析目前我國宏觀經(jīng)濟面臨的諸多現(xiàn)實問題，筆者認為，作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對于“保增長”的宏觀經(jīng)濟目標具有重大意義，但在此過程中，我們不應忽略三個問題：迎合剛性需求，保障民生；防范房價暴跌使風險向金融機構轉移；順應優(yōu)勝劣汰的行業(yè)發(fā)展規(guī)律，把市場能解決的問題交給市場，降低干預成本。

　　先說剛性需求與保障民生。其實，面對房地產(chǎn)“救市”，老百姓最擔心的就是，如果購房政策放松，房地產(chǎn)商會得到喘息之機，房價沒有降下來，老百姓的民生需求反而受到傷害。

目前，房地產(chǎn)市場的核心問題——房價和地價，還沒有被“救市”政策觸及，而房地產(chǎn)市場的最大風險和問題，在于房地產(chǎn)投資和房價增速過快，遠遠超過了一般居民的購買力，首次置業(yè)等剛性需求被高房價嚴重壓制。擔心房地產(chǎn)投資增速放緩會導致GDP增速放緩，甚至財政收入的減少，這當然可以理解。在救市的同時，更要參考本地區(qū)居民的實際收入、房價收入比、房價租金比等諸多數(shù)據(jù)，如果房價下跌的主要原因是向“剛性需求”靠攏，且沒有引發(fā)大規(guī)模的銀行壞賬，那就是正常的市場行為。

　　其次，既然房價下跌是迎合剛性需求，是擠泡沫的正常現(xiàn)象，那么政府提振房地產(chǎn)發(fā)展的工作重點就應放在防范風險向金融機構轉移上。因為“救市”措施的主要著力點將是防止高房價的風險向金融體系轉移。

　　在一個觀望氣氛濃重、銷售慘淡的市場，危機意識當然要比以往更強。管理層應當督促商業(yè)銀行加強對實力較弱的中小企業(yè)的貸款監(jiān)管，適當支持龍頭企業(yè)的貸款需求；開辟產(chǎn)權交易等途徑，推動部分地產(chǎn)項目向龍頭企業(yè)集中，發(fā)揮龍頭企業(yè)抗風險能力強的優(yōu)勢；嚴格審批建設用地使用權證書的發(fā)放，杜絕未付清土地出讓金就上馬項目的“空手套白狼”行為。

　　第三，“救市”不應忽視房地產(chǎn)業(yè)的運行規(guī)律，而應該順應這些規(guī)律，借市場自發(fā)的調節(jié)力量化解行業(yè)風險。目前我國的房地產(chǎn)業(yè)集中度不高，一些有融資優(yōu)勢的龍頭企業(yè)一直有提高市場份額的野心。大可不必過分擔心少數(shù)小型公司的困境會帶來大筆銀行壞賬，因為龍頭公司在市道低迷時會出手并購一些有不錯項目的小型公司，很多項目不會成為爛尾樓。

　　實際上，某些實力強大的地產(chǎn)公司曾明確表示“反對救市”。比如萬達集團董事長王健林對媒體表示：“房地產(chǎn)行業(yè)需要一些有品牌、有實力的大企業(yè)。這個行業(yè)的很多違規(guī)行為，通常都是‘打一槍換一個地方’的小企業(yè)做出來的。中國目前有3萬家房地產(chǎn)企業(yè)，調整到2萬家是一個更合理的數(shù)量?！笨梢娙魏涡袠I(yè)都會有優(yōu)勝劣汰，房地產(chǎn)行業(yè)多年來“大家都有飯吃”的局面很不正常，風險控制能力弱、開發(fā)模式跟不上市場變化的企業(yè)被淘汰，長遠來說是一件有利于行業(yè)健康發(fā)展、有利于購房者的好事。