從2006年開(kāi)始的房?jī)r(jià)和股價(jià)上漲的主因，是二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，過(guò)冷部門(mén)的資金大量轉(zhuǎn)入過(guò)熱部門(mén)導(dǎo)致的

　　郎認(rèn)為，今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)是二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們是同時(shí)過(guò)熱，同時(shí)過(guò)冷，比如說(shuō)地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、融資銀行等，這些部門(mén)是過(guò)熱的，占了30%。其他70%的部門(mén)就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，就是制造業(yè)，基本過(guò)冷。

　　不少制造業(yè)企業(yè)把應(yīng)該投資的錢(qián)拿出來(lái)炒股、炒樓，造成了股價(jià)、房?jī)r(jià)上漲。如海爾籌集150萬(wàn)元資金去干房地產(chǎn)。從過(guò)冷的部門(mén)抽出來(lái)，打入過(guò)熱部門(mén)去炒樓炒股了，這就是2006年開(kāi)始的股價(jià)和房?jī)r(jià)上漲的主因。

 

現(xiàn)在是“工商產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)”的時(shí)代，善于產(chǎn)業(yè)鏈整合是最重要的

　　我相信也是大家所關(guān)切的，那就是二元經(jīng)濟(jì)里面過(guò)冷部門(mén)制造業(yè)怎么辦？未來(lái)何去何從？你要知道它怎么辦，首先就要知道它的問(wèn)題在哪里。

　　從2005年開(kāi)始，國(guó)際經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)”時(shí)代。

　　什么叫產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們以浙江所生產(chǎn)的芭比娃娃為例。芭比娃娃出廠價(jià)是一美元，到美國(guó)沃爾瑪就是9.9美元。請(qǐng)問(wèn)各位，十美元的零售價(jià)減一美元出廠價(jià)，中間這九美元是怎么創(chuàng)造的？這個(gè)創(chuàng)造過(guò)程就是大物流的概念，包括以下六大塊：第一產(chǎn)品設(shè)計(jì)，第二原料采購(gòu)，第三倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸，第四訂單處理，第五批發(fā)經(jīng)營(yíng)，第六終端零售。這六大塊創(chuàng)造了九美元的價(jià)值。

　　而我們的制造創(chuàng)造了一美元的價(jià)值，中國(guó)在6+1的工商產(chǎn)業(yè)鏈里處在最低端，這就是所謂的國(guó)際分工的不同。

　　現(xiàn)在不是產(chǎn)品和產(chǎn)品、公司和公司、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，而是工商產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代。什么最重要？掌握6+1是最重要的！中國(guó)企業(yè)有沒(méi)有成功的？當(dāng)然有，如廣東的華為和富士康，這兩家公司之所以成功是6+1的成功！

　　我們的制造業(yè)怎么辦？不能以過(guò)去的勞動(dòng)密集為主要思考，那么你要怎么做？你必須從“1”進(jìn)入到“6”的整合。這才是我理解的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而品牌效應(yīng)只是產(chǎn)業(yè)鏈高效整合的必然結(jié)果。

　　“虛擬資金”制造樓市泡沫。以企業(yè)家資金為主的錢(qián)，我給它取了一個(gè)名字叫虛擬資金。這些錢(qián)非?？膳?，打到哪里，哪里就有泡沫，比如樓市，比如股市。

　　今天的美國(guó)和中國(guó)都從農(nóng)耕時(shí)代步入了工商鏈條時(shí)代，它的特性就是一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，往往會(huì)使相關(guān)的部門(mén)發(fā)生多米諾骨牌效應(yīng)。像中國(guó)在二元經(jīng)濟(jì)下，消費(fèi)拉動(dòng)GDP只占了35%，需求不旺，產(chǎn)品只能出口，積累了大量外匯，之后匯率升值，出口制造企業(yè)出口困難，職工更不敢消費(fèi)了，如此循環(huán)，造成投資營(yíng)商環(huán)境急速惡化，因此你就不想干了，你就想炒樓炒股了。

　　房地產(chǎn)供給面的成本是剛性的，但需求是飄忽不定的。以企業(yè)家資金為主的錢(qián)，我給它取了一個(gè)名字叫虛擬資金。這些錢(qián)非?？膳?，打到哪里，哪里就有泡沫。去年5月，我在重慶演講，重慶房地產(chǎn)價(jià)格平均2900元/平方米。到了那里以后我就說(shuō)，每平方米2900元應(yīng)該沒(méi)有泡沫，重慶政府很高興。到6月份，重慶市搞了一個(gè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新特區(qū)計(jì)劃，搞了以后，大量虛擬資金打入重慶；到11月份，房?jī)r(jià)每平方米由2900元上漲到6000元，房?jī)r(jià)立刻失控。這種資金不是來(lái)源于這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)所拉動(dòng)起來(lái)的資金，而是由于整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)營(yíng)商業(yè)環(huán)境急速惡化，一大批企業(yè)家的錢(qián)到處亂轉(zhuǎn)。

　　因?yàn)橘I(mǎi)高價(jià)樓盤(pán)的錢(qián)多數(shù)是來(lái)自企業(yè)，所以各大城市的高房?jī)r(jià)格依然堅(jiān)挺。而中低價(jià)房跟著水漲船高，所以泡沫比較多，所以下跌得最快。這種房?jī)r(jià)現(xiàn)象在杭州以及全國(guó)其他城市都存在。高價(jià)樓盤(pán)會(huì)不會(huì)跌價(jià)，要看這些企業(yè)家能扛多久，資金鏈?zhǔn)欠駭嗔选?

　　有關(guān)地產(chǎn)，郎的另一個(gè)觀點(diǎn)是，根據(jù)亞洲經(jīng)濟(jì)史，30年一個(gè)周期，抵御部分通貨膨脹的還是地產(chǎn)，雖然它的流動(dòng)性比較低。

 

　　抓投資的機(jī)遇，要在宏觀經(jīng)濟(jì)層面上作三個(gè)判斷。機(jī)會(huì)總是給早有準(zhǔn)備的人

　　美國(guó)政府救市，7000億美元的救市計(jì)劃不是干涉市場(chǎng)化，而是斬?cái)喙ど替湕l，設(shè)立防火墻，不讓金融危機(jī)波及到其他行業(yè)。一旦這道防火墻爆破，就會(huì)沖擊美國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，造成大量的失業(yè)，老百姓信心下降，消費(fèi)萎縮。到那時(shí)中國(guó)的出口企業(yè)才會(huì)面臨真正的危機(jī)。因此，美國(guó)次貸危機(jī)現(xiàn)在還沒(méi)有直接影響到中國(guó)，現(xiàn)在還不過(guò)是秋天。

看樓市、股市的發(fā)展方向，在宏觀經(jīng)濟(jì)層面，你要看三個(gè)方面：二元經(jīng)濟(jì)是否持續(xù)惡化？股改是否持續(xù)惡化？美國(guó)的次貸危機(jī)是否持續(xù)惡化?

　　現(xiàn)在如何投資理財(cái)？郎教授認(rèn)為，聰明的做法是手中保留現(xiàn)金，且換成多種貨幣對(duì)沖，內(nèi)資、外資的銀行都存。不虧一分錢(qián)，保本就是最偉大的高手。

　　當(dāng)今一代的企業(yè)家都是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)浪的企業(yè)家，沒(méi)有經(jīng)受大環(huán)境的歷練。香港商業(yè)“四大天王”他們一生成功的原因是什么？是保守！他們的平均負(fù)債率都很低，只有20%左右，始終保持充足的現(xiàn)金流，隨時(shí)預(yù)防經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生。真正偉大的企業(yè)家、投資家都是把風(fēng)險(xiǎn)管理作為唯一目標(biāo)的。

保存最大的流動(dòng)性現(xiàn)金，明年開(kāi)始會(huì)出現(xiàn)大量的機(jī)會(huì)，那個(gè)時(shí)候就可以脫穎而出。機(jī)會(huì)總是垂青早有準(zhǔn)備的人。

　　企業(yè)家也不要太悲觀，明年開(kāi)始就是一個(gè)英雄輩(倍)出的年代。這次中國(guó)從未遇到的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也是一個(gè)前所未有、千載難逢的機(jī)遇，中國(guó)將出現(xiàn)最有影響力的企業(yè)家。