這段時(shí)間任志強(qiáng)和媒體爭得面紅耳赤,吵得不亦樂乎;媒體步步進(jìn)逼,任總步步為營。誰對(duì)誰錯(cuò)?
這些年來,不管是哪個(gè)行業(yè)都少見這樣的爭吵。爭吵中我們看到了任總較真的勇氣,也看到了同仁們鐵肩擔(dān)負(fù)的道義,更看到了一片坦然爭論的空間。我們不需要這種爭論一定有一個(gè)結(jié)果,最需要的是這種爭論的空氣。其實(shí),我們知道,理終會(huì)越辯越明,如果這種爭論最終能給決策者一點(diǎn)兒思路的啟示和幫助,則善莫大焉。
媒體質(zhì)疑:
為何房地產(chǎn)商公開宣揚(yáng)暴利?
2005年11月24日顧一冰在《中國青年報(bào)》上質(zhì)問:
■地產(chǎn)商如此“囂張”誰給了他們追逐暴利的機(jī)會(huì)?
顧一冰說,京城的著名房地產(chǎn)商人任志強(qiáng)再出驚人之語:沒有巨大的利潤支持,無法建設(shè)品牌,因此房產(chǎn)品牌就應(yīng)該是具有暴利的。任志強(qiáng)說的是大實(shí)話。中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國工商聯(lián)的調(diào)查表明,房地產(chǎn)業(yè)的稅后凈利潤在各行各業(yè)中為第一位,比平均水平高5倍,比處于第二的電力煤氣行業(yè)的利潤高1倍。
為何房地產(chǎn)行業(yè)有如此暴利?為何房地產(chǎn)商公開宣揚(yáng)暴利?在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中暴利往往與壟斷相生相伴??纯次覀兊姆康禺a(chǎn)市場狀態(tài):土地由政府調(diào)控,一級(jí)市場土地全部被政府壟斷,它決定了供應(yīng)量;資金的供應(yīng)量則靠銀行貸款,而銀行又是以國有銀行占統(tǒng)治地位,也由政府控制,它決定了開發(fā)總規(guī)模;拆遷量的多少?zèng)Q定整個(gè)需求量的多少,而拆遷量也是由政府決定。還有一種“權(quán)力壟斷”則進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)追逐暴利,開發(fā)商曾經(jīng)向媒體揭露內(nèi)幕:“開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,前前后后就要蓋二三十個(gè)公章,每蓋一個(gè)公章都要打點(diǎn)一番,何況還有那么多不明不白的稅外費(fèi)?!边@也印證了去年年底建設(shè)部副部長劉志峰對(duì)媒體的發(fā)言:“我國房地產(chǎn)市場發(fā)展總體上是健康的,但是,部分省市、地區(qū)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)確實(shí)存在大量‘腐敗問題’”。
他還說,壟斷是市場經(jīng)濟(jì)的大敵,是一種腐敗,是一種市場“暴力”,而反壟斷是政府的天然職責(zé)。要消除房地產(chǎn)暴利的根源,并從源頭上鏟除腐敗的基礎(chǔ),要做好的事情是:限制行政許可和權(quán)力,打破房地產(chǎn)市場的壟斷格局,發(fā)揮市場的基礎(chǔ)性作用,并借助國家力量把代表民眾利益的行動(dòng),比如低價(jià)商品房、經(jīng)濟(jì)適用房等制度執(zhí)行到位。
2005年10月14日郭之純?cè)凇吨袊?jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》上質(zhì)問:
■什么樣的利益集團(tuán)不可恥?
郭之純說:著名房地產(chǎn)大鱷華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)近日撰文,對(duì)開發(fā)商遭受社會(huì)一致聲討的現(xiàn)狀表示極大不滿。他援引馬克思《資本論》里所寫的“人們奮斗所爭取的一切都同他們的利益有關(guān)”這句話為論據(jù),認(rèn)為開發(fā)商爭取自己的利益既不是可恥的事情,也不是錯(cuò)誤的,并由此推及“利益集團(tuán)”一詞,稱該詞不應(yīng)成為貶義詞,表示“堅(jiān)決反對(duì)用開發(fā)商是個(gè)利益集團(tuán)作為批評(píng)的理由和原因”。
單從字面上分析,任老板說的或許確實(shí)符合邏輯。“無利不起早”,人為自己的利益謀劃確實(shí)是正當(dāng)?shù)氖虑?。但是,利益不可恥,并不能推導(dǎo)出所有的“利益集團(tuán)”都同樣不可恥———“君子愛財(cái)”固然沒錯(cuò),而關(guān)鍵還在于要“取之有道”。正如人們單純謀生不可恥,但若以欺騙搶劫偷盜等方式謀生就很可恥一樣?,F(xiàn)在的房地產(chǎn)商人也即被人們?cè)嵅〉摹胺慨a(chǎn)利益集團(tuán)”,追逐利益時(shí)遵循的又是怎樣的一種“道”呢?
郭之純還說,當(dāng)然,如果單純只是這樣,還仍然不能被稱作“可恥”。問題的關(guān)鍵是,在權(quán)、學(xué)、商合謀的態(tài)勢下,這個(gè)房地產(chǎn)“利益集團(tuán)”的利益沖動(dòng)已經(jīng)極大地膨脹,推起了一波又一波的房價(jià)上漲潮。近些年來,由于房地產(chǎn)價(jià)格不斷躥升,許多購房者,已經(jīng)幾乎要終生為一套房子打工———更有些人,即便終生打工也已經(jīng)無法買得起一套稍微像樣的房子。而即便如此,他們卻基本上沒有什么抗?fàn)幍臋C(jī)會(huì),甚至連話語權(quán)也沒有,如同被置于刀俎上的魚肉,只能忍受宰割———這樣的局面,當(dāng)然已經(jīng)失去了道德上的合理性。此時(shí),人們認(rèn)為這樣的房地產(chǎn)利益集團(tuán)可恥,或許還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!
雖不能說所有的利益集團(tuán)都可恥,但也決不是所有的利益集團(tuán)都不可恥。很多事實(shí)表明,當(dāng)前社會(huì)中,可恥的利益集團(tuán)實(shí)在是太多太多,并且不只有房地產(chǎn)領(lǐng)域有所體現(xiàn)。可以說,既得利益者任志強(qiáng)老板以爭取利益正當(dāng)性推導(dǎo)出“利益集團(tuán)”不可恥,其實(shí)是在偷換概念,愚弄公眾,無視常識(shí)。
任志強(qiáng)有話要說:
我給大家算筆賬
針對(duì)最近的網(wǎng)絡(luò)熱評(píng),華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任志強(qiáng),再次用數(shù)字向本報(bào)記者解釋了他的“暴利”說。
■政策是高風(fēng)險(xiǎn)與高回報(bào)來源之一
就目前的房地產(chǎn)行業(yè)來說,政策對(duì)于一個(gè)行業(yè)起著舉足輕重的作用,既是雙刃劍又是風(fēng)向標(biāo)。而作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),經(jīng)常是既得益于政策又對(duì)政策顯出無奈。因此,政策既是高風(fēng)險(xiǎn)又是高回報(bào)的來源。
1992年土地出讓制度、市場化價(jià)格管理、準(zhǔn)入門檻的開放給地產(chǎn)行業(yè)帶來了生機(jī),因此有大量的企業(yè)進(jìn)入了地產(chǎn)行業(yè)并獲得了暴利,但這種擊鼓傳花并沒有維持多久。1993年6月23日的調(diào)控則讓大批企業(yè)在釜底抽薪的政策之下橫尸遍野。不僅在海南、北海兩個(gè)重點(diǎn)地區(qū)出現(xiàn)大批的爛尾樓和爛尾地,在其他城市中也隨之而產(chǎn)生了大量的爛尾、糾紛與死亡,這一輪調(diào)控不管最終的爭論是軟著陸還是硬著陸,在房地產(chǎn)開發(fā)的統(tǒng)計(jì)年鑒之中最終的結(jié)果是1996年—1997年全行業(yè)的虧損。
任志強(qiáng)認(rèn)為,盡管少數(shù)項(xiàng)目和少數(shù)企業(yè)存在高回報(bào),但是這些高回報(bào)卻被大量虧損與死亡的企業(yè)拉平,并使行業(yè)的利潤率拉平,高回報(bào)在高風(fēng)險(xiǎn)面前不但蒼白無力,而且已被淹沒。
■中國房地產(chǎn)企業(yè)的壽命
1995年—1997年減少了12307家,占36%。
2001年—2003年減少了14778家,占28.4%。
1995年—2003年房地產(chǎn)企業(yè)的平均壽命為3.8年,超過二十年的企業(yè)屈指可數(shù)。
1998年在住房制度改革和銀行信貸政策對(duì)個(gè)人購房消費(fèi)的支持下,給房地產(chǎn)發(fā)展注入了活力,促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。自1999年之后出現(xiàn)了連續(xù)五年的高增長的豐收期,大量的企業(yè)扭虧為盈并逐步提高了收益,取得了較好的回報(bào),部分企業(yè)獲得了暴利。
然而少數(shù)企業(yè)的“暴利”、少數(shù)項(xiàng)目的“暴利”并沒有改變?nèi)袠I(yè)的利潤情況,也沒有使全行業(yè)成為暴利行業(yè)。
據(jù)了解,全國有幾萬家房地產(chǎn)企業(yè),但產(chǎn)業(yè)的集中度卻很低,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大多數(shù)行業(yè),形成了大投資、大產(chǎn)量而小企業(yè)的現(xiàn)象,而行業(yè)中佼佼者則是少數(shù)。
與其他行業(yè)一樣,鋼鐵行業(yè)的前幾名獲取了行業(yè)80%以上的利潤,汽車行業(yè)的前幾名獲取了行業(yè)80%的利潤,彩電行業(yè)的前三甲獲得了超過50%的利潤,產(chǎn)業(yè)集中度較高的行業(yè)都是如此。房地產(chǎn)則同樣是在全國或地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè),在局部范圍內(nèi)市場占有率和市場份額較高的企業(yè)獲取了最大比例的利潤,而其他的多數(shù)企業(yè)則在競爭和掙扎著掠奪剩余的少數(shù)利潤。2003年一二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的10%,但利潤貢獻(xiàn)份額占59%,投資份額占28%,勞動(dòng)力安置份額占20%。
任志強(qiáng)說,如果拿任何行業(yè)的前幾名做代表并掩蓋了行業(yè)中的劣勢群體,那么可以說任何行業(yè)都是暴利,包括最常見的餐飲業(yè)也是如此。但有多少人認(rèn)為餐飲業(yè)會(huì)是個(gè)暴利行業(yè)呢?少數(shù)企業(yè)、少數(shù)項(xiàng)目的暴利并不能代表全行業(yè)的情況,尤其當(dāng)將這個(gè)行業(yè)中因高風(fēng)險(xiǎn)而造成的死亡與虧損合并計(jì)算時(shí)就更是如此了。
任志強(qiáng)不否認(rèn)少數(shù)企業(yè)的暴富,他說,這也就是全社會(huì)都關(guān)注的富人榜問題。但并不能因此而說明全行業(yè)的情況,反之,為什么其他行業(yè)未出現(xiàn)大量的個(gè)人巨富,也許更多行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)都是國有或國有控股的企業(yè),因而不會(huì)出現(xiàn)個(gè)人的巨富,而房地產(chǎn)則是國有企業(yè)數(shù)量較低,非公經(jīng)濟(jì)比例較高,市場份額低,但營業(yè)絕對(duì)值大而造成的。尤其是與所有其他產(chǎn)品不同的是,房地產(chǎn)將土地資源的價(jià)格合并于產(chǎn)品之中,成為了低利潤率的高基礎(chǔ),使利潤絕對(duì)值加大,產(chǎn)生較高的累積效應(yīng)。
品牌是暴利嗎?任志強(qiáng)認(rèn)為,品牌一定是暴利的,因?yàn)槠放埔欢〞?huì)創(chuàng)造出產(chǎn)品的特殊性價(jià)值和降低交易與生產(chǎn)的成本,那么不管價(jià)格的高低都一定會(huì)產(chǎn)生高于行業(yè)或社會(huì)的平均利潤值,就一定會(huì)產(chǎn)生額外的收益與暴利,但不等于是行業(yè)的暴利。
任志強(qiáng)說,品牌企業(yè)的“暴利”,并非只產(chǎn)生于單一產(chǎn)品的利潤率上,還同時(shí)產(chǎn)生于也許利潤率并不高但會(huì)形成快速的資金周轉(zhuǎn)、靠多次周轉(zhuǎn)而產(chǎn)生更多的利潤。當(dāng)然也包括優(yōu)秀產(chǎn)品能賣個(gè)好價(jià)格的成分。姚明的品牌效應(yīng)不代表所有的運(yùn)動(dòng)員都能有“暴利”,章子怡的片酬不代表所有演員的報(bào)酬水平,因此,個(gè)別品牌地產(chǎn)商的高回報(bào)也不代表行業(yè)的水平。
任志強(qiáng)認(rèn)為,每個(gè)行業(yè)中的品牌企業(yè)不會(huì)超過行業(yè)中企業(yè)總數(shù)的5%,而品牌的價(jià)值已在于被社會(huì)所認(rèn)可,安全、保險(xiǎn)、可靠、先進(jìn)、性價(jià)比最高的產(chǎn)品價(jià)值潛力或許產(chǎn)生的附加值更高,而名義“暴利”中的利潤實(shí)際會(huì)轉(zhuǎn)移到對(duì)服務(wù)與產(chǎn)品的研發(fā)、保護(hù)、維持、創(chuàng)新、人員培訓(xùn)等其他的方面,也因此才使品牌能產(chǎn)生“暴利”。品牌企業(yè)一定會(huì)獲得比平均利潤率更高的“暴利”,但“暴利”不等于是高價(jià)。高價(jià)不是取得高回報(bào)的唯一方式,這種“暴利”主要來源于企業(yè)的品質(zhì)保證、成本控制,包括低融資成本、低采購成本、低管理成本、低銷售成本、低交易成本。來源于融資周轉(zhuǎn)速度而產(chǎn)生的多重利潤,例如,一個(gè)行業(yè)的利潤率一次周轉(zhuǎn)時(shí)為8%,另一個(gè)行業(yè)的平均利潤率為5%,但同期可完成兩次周轉(zhuǎn)時(shí)利潤率就成了310%,當(dāng)然也包括特殊產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)中的高價(jià)則帶來超額利潤。