時至年底，很多企業(yè)又進入了來年業(yè)務(wù)規(guī)劃的時間節(jié)點，如何有效的制定企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，并能有效的保證解碼和分解目標(biāo)，跳出“忙乎一年又白干”的魔咒,是很多企業(yè)面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。為此，11月20日，武漢市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會聯(lián)合中韜華益（湖北）教育科技有限公司在長江大酒店舉辦了 “如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃與年度 經(jīng)營計劃”專題講座。來自會員單位以及相關(guān)企業(yè)的100余名中、高層管理人員參加了本次講座學(xué)習(xí)。
      本次講座特邀資深專家周老師授課，課程分為三個階段，他首先以沙盤游戲的方式對房地產(chǎn)商的運營模式作了剖析，對企業(yè)的戰(zhàn)略思維進行了概述；然后，從BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）的定義、價值 、各模塊內(nèi)容、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營規(guī)劃的關(guān)系等方面，對戰(zhàn)略規(guī)劃工具和方法論進行了深入講解；最后，結(jié)合企業(yè)成功的案例，對企業(yè)戰(zhàn)略實際落地以及年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略相互承接作了詳細(xì)分析。
      周老師以20余年大型集團戰(zhàn)略管理、人力資源管理和財務(wù)管理，豐富的跨行業(yè)管理經(jīng)驗，曾就職于華為等全球化大型企業(yè)等豐富職業(yè)管理經(jīng)驗解答了參會人員提出的相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略問題。
      培訓(xùn)學(xué)員普遍表示：本次培訓(xùn)模式很新穎，課程的趣味性十足，獲益頗多。協(xié)會未來也將繼續(xù)舉辦類似培訓(xùn)，幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃制定的組織能力，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，保證長期和短期目標(biāo)的順利實施。