今年初以來，中央打出房地產(chǎn)政策“組合拳”，從金融、土地、存量商品住房消化等方面綜合施策，對(duì)住房消費(fèi)產(chǎn)生明顯提振效果，房地產(chǎn)市場(chǎng)反應(yīng)逐漸積極，活躍度提高不少。

最近，反映呼聲最大的是金融。一方面，在個(gè)人住房貸款端來看，過去幾年在房?jī)r(jià)和房貸利率高峰時(shí)期購(gòu)房的普通人，面對(duì)新房貸款利率下調(diào)政策而不能獲得同樣的調(diào)整優(yōu)惠，以減少房貸還款壓力，心理感到很大的落差，他們期盼存量房貸利率能有所下調(diào)。

一方面，在房地產(chǎn)融資“白名單”方面，住建部門大力推動(dòng)這項(xiàng)政策落地，紛紛提交了白名單。對(duì)于這項(xiàng)好政策，在落實(shí)率上企業(yè)對(duì)進(jìn)度反映強(qiáng)烈，銀行部門和地方政府當(dāng)前急需加強(qiáng)協(xié)調(diào)、乘勢(shì)而上，不折不扣、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)地落實(shí)好4月份中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理何立峰在鄭州市調(diào)研房地產(chǎn)工作并主持召開座談會(huì)所強(qiáng)調(diào)要求的“加快推進(jìn)城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制落地見效，對(duì)符合‘白名單’要求的合規(guī)房地產(chǎn)項(xiàng)目要積極給予資金支持，做到‘應(yīng)貸盡貸’，保障項(xiàng)目按時(shí)建成交付，切實(shí)保障購(gòu)房人的合法權(quán)益，穩(wěn)定預(yù)期，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展”。銀行部門和各地政府要認(rèn)識(shí)到這一輪房地產(chǎn)危機(jī)根源并不是人口和需求拐點(diǎn)問題，也不是美國(guó)次貸危機(jī)和日本房地產(chǎn)泡沫那樣的問題，本質(zhì)上是企業(yè)以高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高債務(wù)為特點(diǎn)的開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式的崩潰，并由此衍生出其他潛在因素的釋放，所以房地產(chǎn)市場(chǎng)的自我修復(fù)、新模式和長(zhǎng)效機(jī)制的建立，當(dāng)前急需提供足夠資金以爭(zhēng)取緩沖空間，并盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的完全軟著陸。只要從全局和高度領(lǐng)會(huì)中央的部署和深意，真正積極主動(dòng)作為，就能促使資金落位快速暢通無阻起來。

目前，無論是居民住房抵押貸款，還是開發(fā)企業(yè)的融資貸款，歸根結(jié)底就是金融要服務(wù)好發(fā)展這個(gè)大局。歷史已經(jīng)證明，房貸是銀行的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，尤其是個(gè)人住房按揭貸款，不僅量大，好管理，而且安全性很強(qiáng)，不良率在問題最多階段也沒有超過1%。長(zhǎng)期以來房地產(chǎn)開發(fā)貸款也是銀行的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，個(gè)別銀行和房企的違規(guī)金融行為并不能代表整體情況，解決問題更不能像潑臟水一樣也把孩子一塊兒倒掉。房地產(chǎn)“白名單”工作我們注意到福建目前落實(shí)的辦法比較好，福建監(jiān)管局依托省級(jí)融資信用服務(wù)平臺(tái)“金服云”搭建“項(xiàng)目企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門”三方聯(lián)合應(yīng)用場(chǎng)景，搭載“白名單”項(xiàng)目基本信息發(fā)布、資金審批使用、融資需求反饋等核心功能，實(shí)現(xiàn)管理線上化、信息實(shí)時(shí)化、資金動(dòng)態(tài)化、服務(wù)精準(zhǔn)化，截至5月末，兩批次102個(gè)“白名單”項(xiàng)目均已按時(shí)審批通過，投放金額60.43億元。這就是困難沒有辦法多的好例子，只要用心辦法總是有的，只要落實(shí)也不會(huì)存在無法逾越的溝壑。

而在存量房貸款利率下調(diào)這件事情上，我們也看到杭州動(dòng)作積極干得漂亮。5月9日，杭州發(fā)布新政，對(duì)于符合“首套標(biāo)準(zhǔn)”的存量二套房，房貸利率可轉(zhuǎn)為首套房利率。5月31日，浙江省再次發(fā)布房貸大禮包，不僅首套商業(yè)房貸最低首付比例為15%，二套最低首付比例為25%，首套房最低房貸利率也從之前的3.75%降至3.25%，二套房最低房貸利率從4.15%降至3.35%（個(gè)別中心區(qū)除外）。這就是與時(shí)俱進(jìn)，這就是善作為。

現(xiàn)行的個(gè)人房貸政策，應(yīng)該向?qū)捤呻A段轉(zhuǎn)變，對(duì)于剛性需求和改善性需求的家庭，就應(yīng)該想方設(shè)法降低他們的購(gòu)房置業(yè)成本。對(duì)于紓困樓市、保交房的“白名單”，更要讓政策落實(shí)得更堅(jiān)決更暢通，因?yàn)槭袌?chǎng)情況越是緊急，就越要當(dāng)機(jī)立斷。

經(jīng)過改革開放40多年的洗禮，我們培育的是更多具有國(guó)際影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、行動(dòng)力的各類好企業(yè)，而不是僅僅倚靠國(guó)家政策紅利、人口紅利和時(shí)代紅利而存活的企業(yè)，包括銀行也是如此。