旗下項(xiàng)目
     從“光谷坐標(biāo)城”到“錦繡龍城”，120萬平方米的“雙城”大格局在光谷核心區(qū)相繼拉開，武漢近年來最具成熟氣質(zhì)的大盤群落在“蓄勢待發(fā)”的光谷片區(qū)終于浮出水面。
     40萬平方米的“光谷坐標(biāo)城”，憑借2004年一舉奪得“光谷地王”的影響力和始終堅(jiān)持品質(zhì)建設(shè)的產(chǎn)品滲透力，一經(jīng)推出市場后，即受到新老客戶的廣泛關(guān)注、認(rèn)可和追捧。2005年底，以其不俗的銷售價(jià)格和銷售業(yè)績印證了“思想的價(jià)值”，真正不負(fù)于國家建設(shè)部授予的“引領(lǐng)中國城市升級特別影響力樓盤”的稱號?！肮夤茸鴺?biāo)城”的產(chǎn)品滲透力主要體現(xiàn)在，注重對追求高品質(zhì)生活人群潛在需求的全面解讀。55米樓間距挑戰(zhàn)了一般住區(qū)的視覺極限，30平米大小6米空高的陽光花園將別墅的戶外感受移植到傳統(tǒng)戶型中，獨(dú)有的觀景電梯打破了板式住宅鴿子籠般的壓抑感，更值得一提的是將集中供暖系統(tǒng)列入了住宅的標(biāo)準(zhǔn)配置中。
     值得期待的還有80萬平方米的“錦繡龍城”，緊鄰華中師大一附中新址。我們遵循的開發(fā)思路是———“城”不是“打造”出來的，是“生長”出來的。上萬平方米的生態(tài)湖面規(guī)劃，幾十米高的生態(tài)山地的保留利用，十幾公頃生態(tài)綠地園林的種植維護(hù)，只有這樣精心呵護(hù)的“城”才會越來越成熟，越來越有價(jià)值。難怪有人感嘆：在這里“迷路也是一種幸?！薄?BR>   
    精彩2005
     有人說：“2005年房地產(chǎn)的調(diào)控是對一直堅(jiān)持品質(zhì)建設(shè)的房地產(chǎn)企業(yè)的一種回報(bào)?！睂﹂L城人而言，2005年確實(shí)是耕耘的一年，收獲的一年。從“別墅就是水藍(lán)郡”到“青山健吾公館”，長城建設(shè)堅(jiān)持著“品質(zhì)建設(shè)”的開發(fā)理念，并取得了令人矚目的佳績，開發(fā)綜合實(shí)力排名武漢房地產(chǎn)第四名，連續(xù)三年被評為“中國名企”。
     作為本土房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，操作大盤既有天時(shí)地利人和的優(yōu)勢，也有實(shí)力技術(shù)等方面的局限，但堅(jiān)持“品質(zhì)建設(shè)”的信念沒有變?！肮夤茸鴺?biāo)城”和“錦繡龍城”經(jīng)過兩年的前期醞釀策劃才相繼動工。前期景觀嶄露頭角，一期住宅封頂面市。較為沉悶的市場仍然有積極踴躍反應(yīng)，這無疑是對長城人“用責(zé)任運(yùn)營城市，用思想浸潤建筑”開發(fā)理念的最好回報(bào)。
     中部崛起的政策有了，光谷作為高科技產(chǎn)業(yè)的孵化器也成熟起來了，連接光谷和漢口的地鐵2號線也動工了，打通光谷出行交通瓶頸的東湖隧道也在規(guī)劃實(shí)施中。長城建設(shè)作為光谷區(qū)域最大的開發(fā)建設(shè)企業(yè)，關(guān)注的是如何為在今后的數(shù)十年內(nèi)涌入光谷的數(shù)十萬居民創(chuàng)造一個最適宜人居住的人居環(huán)境，如何讓今天的建設(shè)行為為明天的城市面貌加分。在長城建設(shè)的發(fā)起下，2005年4月，正式成立了“光谷品牌地產(chǎn)聯(lián)盟”。
   
    寄語2006年
     掌控大盤，謀略百年。我們建設(shè)的不是客戶的現(xiàn)在而是未來。2006年，長城建設(shè)將秉承著“存好心，做好人，辦好事”的企業(yè)理念，在商業(yè)地產(chǎn)、教育合作、文化建設(shè)、市政供給等方面探索地產(chǎn)的深度開發(fā)模式，為大盤的運(yùn)作整合有利資源，為客戶帶來舒適便利和長遠(yuǎn)的升值回報(bào)。長城，是一種品質(zhì)，更是一種標(biāo)準(zhǔn)，長城人將用踏實(shí)穩(wěn)健的步伐實(shí)踐承諾。