公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐超作公司黨委2025年工作報(bào)告，并作題為《保持戰(zhàn)略定力  塑強(qiáng)專業(yè)能力 為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的講話。他表示，回顧過去一年，全司上下團(tuán)結(jié)拼搏、逆勢(shì)攻堅(jiān)、加壓奮進(jìn)，銷售去化、拿地金額、品牌價(jià)值等多項(xiàng)指標(biāo)排名創(chuàng)歷史同期最好水平，企業(yè)改革取得扎實(shí)成效，高質(zhì)量發(fā)展邁出嶄新步伐。

徐超強(qiáng)調(diào)，2025年是工程局成立60周年，是“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年。全司上下要聚焦工程局地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理提升三年行動(dòng)，錨定戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)，緊扣全年工作主線，著力在能力塑強(qiáng)、品質(zhì)升級(jí)、組織提效、黨建引領(lǐng)上精準(zhǔn)發(fā)力，為全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)積蓄強(qiáng)大動(dòng)能、貢獻(xiàn)更大力量。他對(duì)2025年工作提出四個(gè)方面要求：一是堅(jiān)持以銷定投，塑強(qiáng)投銷運(yùn)服綜合能力。塑強(qiáng)投拓能力，進(jìn)一步捍衛(wèi)市場(chǎng)首位度；塑強(qiáng)銷售能力，進(jìn)一步提高營(yíng)銷去化速度；塑強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)一步鍛造資產(chǎn)長(zhǎng)期價(jià)值；塑強(qiáng)服務(wù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶體驗(yàn)感。二是樹牢產(chǎn)品導(dǎo)向，打造高質(zhì)量、高品質(zhì)的科技住宅。精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求，搭建全周期客研機(jī)制；開展有組織的科研，打造性能卓越的好房子；堅(jiān)守品質(zhì)管控紅線，匠心鑄造精品樓盤。三是深化管理提升，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。優(yōu)化組織體系，強(qiáng)化總部能力建設(shè)；深化數(shù)字驅(qū)動(dòng)，提升組織運(yùn)行效率；變革激勵(lì)機(jī)制，釋放組織創(chuàng)效活力。四是筑牢根魂優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黨建引領(lǐng)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，厚植企業(yè)根魂優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍；全面從嚴(yán)治黨，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理孫曉林作公司2025年工作報(bào)告和會(huì)議小結(jié)。他表示，過去一年，外部形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司上下一盤棋，全員一條心，頂住壓力、迎難而上，企業(yè)發(fā)展承壓向好，企業(yè)改革邁步嶄新階段。

針對(duì)2025年全年工作，他強(qiáng)調(diào)要積極踐行集團(tuán)“一六六”戰(zhàn)略路徑，落實(shí)落細(xì)工程局年度重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持“一流地塊、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)”理念，深入實(shí)施“145”攻堅(jiān)行動(dòng)，做好7個(gè)方面工作：聚焦“一流地塊”，創(chuàng)新投拓模式，保持發(fā)展定力；拓展銷售渠道，攻堅(jiān)存貨去化，夯實(shí)發(fā)展根基；聚焦價(jià)值創(chuàng)造，深化節(jié)點(diǎn)管控，打造發(fā)展引擎；打造“一流產(chǎn)品”，彰顯品牌價(jià)值，塑強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；升級(jí)“一流服務(wù)”，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，擦亮發(fā)展底色；強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，拓寬發(fā)展空間，激活發(fā)展動(dòng)能；深化組織變革，加強(qiáng)中臺(tái)建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。

會(huì)議要求：迅速行動(dòng)，做好公司“三會(huì)”精神傳達(dá)宣貫。各部門、各單位要結(jié)合各自實(shí)際，開展集中宣貫，組織專題討論，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、遇到的新挑戰(zhàn)、肩負(fù)的新使命，號(hào)召大家既要分析形勢(shì)、破解難題，更要堅(jiān)定信心，迎難而上，開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面。強(qiáng)化統(tǒng)籌，全力推動(dòng)工作部署落地落實(shí)。各部門、各單位要把各項(xiàng)具體工作“謀劃好、策劃好、組織好、推進(jìn)好、落實(shí)好”；各部門、各單位負(fù)責(zé)人要履行好第一責(zé)任人職責(zé)，真正把工作一抓到底、抓出成效，確保各項(xiàng)工作部署安排到位、實(shí)施到位。真抓實(shí)干，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司上下要迅速響應(yīng)、快速行動(dòng)，夯實(shí)主體責(zé)任，壓實(shí)主要目標(biāo)、細(xì)化工作舉措，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保圓滿實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。