堅(jiān)持認(rèn)為“捐款200萬元是個(gè)適當(dāng)數(shù)額”的萬科董事長王石，在他的博客上字斟句酌地提到了企業(yè)捐贈(zèng)的“可持續(xù)性”。

    這種“理性表態(tài)”，只能促使我們用更加敬重和欽佩的目光，注視那些在賑災(zāi)中竭盡全力的商界名流和普通公民。

    王石冷靜地告訴我們：“中國是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài)?！比绱苏f來，在這個(gè)“災(zāi)害頻發(fā)”的土地上，仍然頻頻竭盡所能扶助同胞的壯舉，就更加難能可貴。

    請記住王永慶這位93歲高齡、功成身退的臺(tái)灣老人；

    請記住“買股票不如向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢”的香江巨賈李兆基；

    請記住曾是唐山大地震孤兒、如今解囊1億元的張祥青；

    請記住那位捐款100多元的潦倒乞丐；

    請記住有魄力在未來五年每年都要捐1億元幫災(zāi)區(qū)重建的中海油……

    同樣，我們還要感恩每一位匹夫有責(zé)、慷慨解囊的真誠的中國人，他們都是敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的中國脊梁！

    “國難當(dāng)頭日，敢申大義者，才見真性情；生靈涂炭時(shí)，不計(jì)私利者，方是真慈悲。”在“5·12”汶川大地震后，中國普通公民和企業(yè)公民們層出不窮的義舉，屢屢令世界動(dòng)容。是的，有些下崗工人是不夠“理性”，月工資只有800元卻捐了1000元；有的企業(yè)是不夠“冷靜”，把自己辛苦生產(chǎn)的商品白白地送了災(zāi)區(qū)……然而，正是他們的“不冷靜”，給痛失家人和家園的同胞以堅(jiān)強(qiáng)前行的動(dòng)力。

    巨災(zāi)面前，人性光輝怦然迸發(fā)，無論壯舉還是義舉，通常總與“商業(yè)精神”擦肩而過，而也正因?yàn)槿绱?，俗世中的我們才總?huì)禮贊英雄。確實(shí)，哭完后我們還要“理性”地活下去，還會(huì)繼續(xù)構(gòu)建企業(yè)捐贈(zèng)的“可持續(xù)性”，而有些人，總是“理性”得太早。