從中天到長河再到創(chuàng)輝，嚴(yán)冬里的房地產(chǎn)中介業(yè)，像是一副脆弱的多米諾骨牌，嘩啦啦倒了下去。

    常人言，木秀于林，風(fēng)必摧之。號(hào)稱中國最大的這些中介企業(yè)們，卻非因才高于杰，以致土木形骸，實(shí)有其衰落的內(nèi)在根源。

    表面看，“外秀內(nèi)空”是這個(gè)行業(yè)的通病。服務(wù)業(yè)的特性決定了行業(yè)入門門檻極低，素質(zhì)良莠不齊。市場好時(shí)，雨后春筍般涌出；加速擴(kuò)張、廣開門店，試圖吸引風(fēng)投關(guān)注，再來個(gè)打包上市，“撈一票就走”。缺乏資金實(shí)力的內(nèi)在病灶，卻導(dǎo)致占用客戶購房款這種“類金融模式”大行其道，缺少資金監(jiān)控和政策控制——生意慘淡時(shí)，立刻就引發(fā)極大風(fēng)險(xiǎn)。

    到此為止，事情就這么簡單嗎？非也。房地產(chǎn)市場瘋狂發(fā)展，房價(jià)瘋狂上揚(yáng)，投機(jī)瘋狂活躍，才是真正的幕后推手。市場無序又所謂“遍地黃金”，導(dǎo)致人人都想分一杯羹；市場蕭條時(shí)，又流水席般倒閉。沒有實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，就像一生下來就看電視的現(xiàn)代兒童，形成所謂被動(dòng)娛樂現(xiàn)象(Passive Entertainment)：眼睛只管盯著屏幕。父母到超級(jí)市場，罐頭、牛奶、雞蛋，一包包買回來，一切包裝成現(xiàn)成。這樣的市場，失去了物競天擇的達(dá)爾文挑戰(zhàn)，只會(huì)誕生庸人和無核心競爭力的企業(yè)。

    達(dá)爾文主義的核心觀點(diǎn)是新陳代謝、優(yōu)勝劣汰，更新才會(huì)有活力。中國的企業(yè)卻大多不愿承認(rèn)這個(gè)事實(shí)，“倚老賣老”成了常態(tài)。這種狀態(tài)，在靠天吃飯的行業(yè)內(nèi)尤為突出。照說中國房地產(chǎn)的市場化不過短短20年，房地產(chǎn)中介普遍實(shí)際年齡很小，但又有多少中介業(yè)者將自己定位為成熟的服務(wù)提供商而非單純的掮客？這個(gè)問題的答案，恐怕很尷尬。

    梁啟超曾做《少年中國說》，但是，中國人的銳氣一直提不上來。中國年輕人和年輕的企業(yè)，常常過早就缺乏進(jìn)取心，早衰之態(tài)盡顯并引之為“成熟”，就等著市場淘汰的那一天。其實(shí)呢，用年齡來劃是非之線，是非理性的?！拔覐那耙不鸺t過”，那又如何？正因?yàn)槟憬裉毂撑蚜饲啻豪硐耄艖?yīng)該覺得羞愧。倚老賣老，說句不好聽的諷刺——壽則多辱。

    眼睜睜看大廈起，眼睜睜看宴賓散，眼睜睜看樓塌了……眼前這重復(fù)多次的樓市景象，這“少年早衰”的老態(tài)，或許只有汪精衛(wèi)的末日詞句可做闡釋：闌干拍遍，心頭塊壘，眼底風(fēng)光。為問青山綠水，能禁幾度興亡？