中國內地在上世紀80年代之前，城市都是福利分房制度，直至1998年取消了此政策，住宅市場幾乎徹底市場化。只是城市化的過程中，大量拆遷棚戶區(qū)，許多低收入的居群通過拆遷房得到安置，低收入人群的居住矛盾并不突出。

 

　　自進入2002年以來，各大城市棚戶區(qū)拆遷進入尾聲，如何解決城市低收入人群的矛盾凸顯出來。

 

　　廉租屋是各國和各地區(qū)用來解決城市低收入居住的通用政策，雖然做法上有德國模式、英國模式、中國香港模式的區(qū)別，但核心是：政府補貼解決低收入階層的住房，中國內地也不例外。我們調控的核心精神就是，“建立住房保障體系來從制度上解決低收入人群的居住問題。

 

　　中國香港政府有個部門叫房屋署，專責公屋開發(fā)，解決低收入的住宅，資金來源于政府財政撥款。2006年，中國內地出臺“90/70”政策，希望嚴格控制戶型結構來平抑房價，解決中低收入家庭居住問題。但對低收入的家庭，還要靠政府對經濟適用房與廉租房的資金投入來解決。

 

　　資料顯示：截至2006年底，中國內地人均住房面積在10平方米以下的低保家庭有400萬戶，如果擴大到低收入家庭，總共有近1000萬戶。要解決1000萬戶住房困難，“十一五”期間每年需要資金近500億元。數(shù)據(jù)顯示，1998年以來，全國累計用于廉租房建設的資金僅為70.8億元，缺口非常大。鑒此，廉租房建設寫入了2007年的政府工作報告，表明中央政府為解決低收入家庭住房問題的重視。

 

　　當然，對市場化住宅市場來說，房價確實偏高，小型化是必然趨勢，就像我國香港、東京許多工業(yè)發(fā)達城市所經歷過的。但是，房價上升仍然保持高位的話，市場將出現(xiàn)結構性調整。

 

　　萬科作為城市住宅開發(fā)商，我們也在盡我們的責任。第一，響應“90/70”政策，積極開發(fā)小戶型；第二、建立專項資金，進行解決低收入家庭住宅的課題研究，給政府提供決策參考；第三，建設示范性廉租屋（只能是示范性，無法規(guī)模開發(fā)），解決1000戶的廉租屋“萬匯樓”將于2008年6月交付使用；第四，萬科明確表態(tài)：只要政府引進萬科開發(fā)廉租屋項目，萬科將積極參與。

 

　　能力是一種責任，能力越大責任越大。萬科有責任為社會各階層提供詩意棲居的建筑。